展新余市地方税务局开展“服务发展 理创新 争当排头兵”主题活动.docVIP

展新余市地方税务局开展“服务发展 理创新 争当排头兵”主题活动.doc

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展新余市地方税务局开展“服务发展 理创新 争当排头兵”主题活动

PAGE PAGE 1关于在全市地税系统开展新余市地方税务局开展“服务发展 管理创新 争当排头兵”主题活动的实施方案法规科意见:考虑到该项主题活动的连续性,有些工作在一个年度内可能难以达到预期要求,如:分税种、分行业管理办法;税源管理专业化、管理创新、支持市委市政府几个年度的发展战略税收支持政策,很难在当年就可以完成,有些甚至要跨几个年度。我们的意见是对某些跨度性很大的工作,是否可以分步稳定推进。为全面贯彻落实省局“创新征管、优化服务”的决策部署,积极融入市委、市政府“服务发展、创先争优”主题活动,进一步动员全系统广大干部职工紧紧围绕服务发展、管理创新,(酿)出新思路,出新举措,积极投身服务全市经济社会发展的生动实践,经市局研究决定,,在全市地税系统开展“服务发展 管理创新 争当排头兵”主题活动,现制定如下实施方案:目的意义全省财税工作会地税分会明确了2012年全省地税系统依法行政、征管创新、纳税服务、作风建设、队伍建设等五项重点工作,市委市政府在全市开展了“服务发展 创先争优”活动,要求全市各单位、各部门要创新载体,在服务发展创先进,解放思想,在优化环境中争优秀。要全面贯彻落实省局和市委市政府的决策部署,就必须,进一步解放思想,增强服务能力、创新管理举措、转变干部作风、优化税收环境。开展“服务发展 管理创新 争当排头兵”主题活动,是抓住发展机遇,贯彻落实上级各项决策部署的重要举措,;是优化发展环境,服务和谐富裕文明新余建设的迫切要求,;是发挥地税职能,践行“收好税、服好务、执好法、带好队”的实际行动。全系统干部职工要从全局出发,充分认识开展这项主题活动的重大意义,切实把思想和行动统一到市局的决策部署上来,一切围绕发展、一切服务发展,通过开展主题活动,促使干部思想进一步解放、服务能力进一步增强、征管质效进一步提升、税收环境进一步优化、地税形象进一步改善,为推进新余地税又快又好发展做出更大贡献。 二、指导思想和总体要求(一)指导思想以科学发展观为指导,深入贯彻落实十七届六中全会、,中央、中央经济工作会议、省、、市“两会”、”,省、市、党代会和省、市经济工作会议、省财税工作会议精神,围绕建设和谐富裕文明新余的战略目标,紧扣市委市政府中心工作和全市地税工作要点,动员全局人员投入“服务发展 管理创新 争当排头兵”主题活动,按照“服务发展,管理创新”的要求,牢固树立“服务意识、发展意识、创新意识”,切实改进工作作风,提升服务效能,推进各项工作创先争优,争当服务发展的排头兵,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。(二)总体要求1、加强领导统一思想、,提高认识。全市地税系统干部职工,尤其是领导干部要进一步加强对地税部门服务发展的认识尤其是领导干部要进一步提高对地税部门服务发展的认识,充分理解地税部门在服务发展进程中应该发挥的作用,将思想和行动自觉融入到主题活动中来。2、围绕主题,把握方向。牢牢把握“服务发展、 管理创新 争当排头兵”主题,引导全系统干部职工解放思想、创新举措、务求实效、奋力拼搏,在服务全市经济社会发展大局中争当排头兵,在全省地税系统的管理创新的热潮中争当排头兵。3、全员行动、务求实效。活动要以全系统为主体,以领导班子和党员领导干部为重点,坚持领导率先垂范,发挥表率作用。组织力量开展大讨论活动,每个干部职工必须提出一条意见和建议。各单位、各部门要组织力量,将服务发展的主要措施进行细化、分解,形成具体的实施意见和办法,制定切实可行的操作细则,将服务发展的各项举措转换成具体的实际行动,确保取得实际效果。4、稳步实施,分步积极推进。各单位、各部门要以本次主题活动为契机,将服务发展的各项举措,管理创新的要求,在今年和今后几年工作中稳步实施、,分步全力推进,实施一项、巩固一项,不断增强地税部门服务发展的能力推进地税事业向前发展;不能虎头蛇尾,取得阶段性成绩后,丢在一边,不闻不问,让旧的工作方式和习性“死灰复燃”、“卷土重来”。。三、步骤安排从2012年2月开始,分四个阶段:1、学习动员阶段(2012年2月—3月上旬)。各单位、各部门要组织广大干部职工认真学习中央、省局财税工作会议省、市两会精神、市委李安泽书记在全市领导干部读书班上的讲话委七届二次全会精神,特别是市局党组扩大会议精神,按照市局统一部署要求,在全系统开展“服务发展 管理创新 争当排头兵”主题活动大讨论,营造服务发展、管理创新浓厚氛围,要结合实际制定活动具体实施方案,召开动员大会,具体实施方案报市局“服务发展 管理创新 争当排头兵”活动领导小组办公室。2、组织实施阶段(2012年3月中旬—10月)。各单位、各部门要紧扣活动内容,扎实开展活动,根据活动的总体要求,对照服务能力、管理水平、干部作风、税收环境的实际情况,找准存在的问题、工作的难点,提出新的思路、新的方法,制定新的办

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