韩国AB集团中国公司PVC塑胶地板营销的策略.docVIP

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  • 2018-06-30 发布于福建
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韩国AB集团中国公司PVC塑胶地板营销的策略

韩国AB集团中国公司PVC塑胶地板营销策略 第二章AB公司PVC塑胶地板的市场环境分析 第一节市场宏观环境分析一pEST分析 一、政治法律环境 政治法律制度是指一个国家或地区的政治制度、方针政策、法律 法规等方面,企业的各种经营活动受到这些因素的直接或间接影响。 改革开放三十多年来,中国发生了翻天覆地的变化,中国在国际 事务中的地位提高,人民的生活水平得到提高。国内政治稳定,政府 所颁布政策的稳定性好,政策具有相对连续性、.长期性和可预见性。 在加入WTO以后,我国实施WTO的有关协议,中国的国内市场更加开 放,外经贸政策更加透明化,中国给予外商投资企业国民待遇,使投 资者信心大增。同时公开废止大量不适应我国改革开放需要和不符合 世贸组织规定的法律文件,修改与入世直接相关的法律,有关规范市 场经济秩序的规范性文件和法律法规的大量出台,各级政府依法提高 行政水平。跨国公司加快在中国的投资节奏,AB公司自1995年进入 中国以来,不断增大投资规模,把中国市场视为其主要市场,这可以 看成是对中国政治法律制度的理解和投资环境的亲睐、信心。总而言 之,中国会有一个政治上长期稳定的投资环境。 二、经济环境 经济环境是企业营销活动的外部社会经济条件,企业的营销活动 会受到它直接或间接的影响。2001一2010年,中国经历了十年“黄金 增长”,年均GDP同比增速达10.48%。“九五”、“十五”和

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