XX工程项目管理规划大纲.doc

PAGE PAGE II PAGE I XX工程项目管理规划大纲 目 录 TOC \o "1-2" \u 1．项目概况 PAGEREF _Toc361997059 \h 11.1 工程概况 PAGEREF _Toc361997060 \h 11.2项目背景 PAGEREF _Toc361997061 \h 22.项目范围管理规划 PAGEREF _Toc361997062 \h 22.1项目的需求确定 PAGEREF _Toc361997063 \h 22.2项目的范围 PAGEREF _Toc361997064 \h 23.项目目标管理规划 PAGEREF _Toc361997065 \h 33.1 施工合同要求的目标 PAGEREF _Toc361997066 \h 33.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 PAGEREF _Toc361997067 \h 33.3 对专业性施工任务的组织方案 PAGEREF _Toc361997068 \h 34.项目管理组织规划 PAGEREF _Toc361997069 \h 34.1施工项目管理组织方案 PAGEREF _Toc361997070 \h 34.2理部组织框架 PAGEREF _Toc361997071 \h 35.项目成本管理规划 PAGEREF _Toc361997072 \h 55.1 项目投资费用 PAGEREF _Toc361997073 \h 55.2 项目预算费用 PAGEREF _Toc361997074 \h 55.3保证成本目标实现的技术组织措施 PAGEREF _Toc361997075 \h 66.项目进度管理规划 PAGEREF _Toc361997076 \h 76.1 总工期目标 PAGEREF _Toc361997077 \h 76.2 总工期目标的分解 PAGEREF _Toc361997078 \h 76.3 主要的里程碑事件 PAGEREF _Toc361997079 \h 76.4 主要工程活动的进度计划安排 PAGEREF _Toc361997080 \h 76.5保证进度目标实现的措施 PAGEREF _Toc361997081 \h 77.项目质量管理规划 PAGEREF _Toc361997082 \h 97.1 质量目标规划 PAGEREF _Toc361997083 \h 97.2主要的施工方案 PAGEREF _Toc361997084 \h 128.项目职业健康安全与环境管理规划 PAGEREF _Toc361997085 \h 148.1 工程概况及控制目标 PAGEREF _Toc361997086 \h 148.2 控制程序 PAGEREF _Toc361997087 \h 158.4 资源配置和安全措施 PAGEREF _Toc361997088 \h 158.5奖罚制度 PAGEREF _Toc361997089 \h 169.采购与资源管理规划 PAGEREF _Toc361997090 \h 179.1项目采购管理规划 PAGEREF _Toc361997091 \h 179.2 项目资源管理规划 PAGEREF _Toc361997092 \h 1910.项目信息管理规划 PAGEREF _Toc361997093 \h 2010.1 信息管理总体思路 PAGEREF _Toc361997094 \h 2010.2 信息需求分析和信息沟通的方式与途径 PAGEREF _Toc361997095 \h 2010.3 信息代码系统及归档格式 PAGEREF _Toc361997096 \h 2011.项目管理沟通规划 PAGEREF _Toc361997097 \h 2211.1信息沟通方式和渠道 PAGEREF _Toc361997098 \h 2211.2信息的发布与使用权限 PAGEREF _Toc361997099 \h 2211.3发布信息的说明 PAGEREF _Toc361997100 \h 2211.4信息发布时间 PAGEREF _Toc361997101 \h 2211.5更新和修订沟通管理计划的方法 PAGEREF _Toc