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- 2018-07-01 发布于上海
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面试复习笔记第 PAGE \* MERGEFORMAT 1第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页整理了部分当年公考面试复习笔记以及答题思路以供大家参考。综合分析题思路来源分析性思维主要包括几样东西:递进逻辑、主体分析法、要素分析法1、递进逻辑。如综合题基本可以分为三大类:积极、消极、辩证,下面分述:(1)、积极类递进逻辑:①好意义②存在不足③改进(2)、消极类递进逻辑:①不好危害②原因③对策(3)、辩证类递进逻辑:①好的方面②不好方面③扬长避短。2、主体分析法。最常用的是:个人、企业(组织)、政府三分法。3、要素分析法。分析主体有哪些要素,如个人主要是观念、技能素质、经济能力等;如企业主要是社会责任感、利益驱动、创新观念、成本压力等;如政府主要是理念、制度保障、政策措施、投入水平、宣传动员等。计划组织协调题思路模板计划部分是重点。一是递进逻辑,即时间顺序或操作顺序;二是要素分析法,即不同类型任务,如会议类、调查(研)类、宣传类...等它的核心要素(区别与其它任务的特点)是什么。1、时间操作顺序。这个很好理解,直接给常用模板:(1)、事前:调研、计划、准备(2)、事中:沟通、协调、应急(3)、事后:个性化善后、总结2、核心要素分析法。主要是以下四大类:(1)、会议类:参与对象(2)、调查类:调查对象及相应的内容(3)、宣传类:宣传内容和方式(4)、活动类:活动方式
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