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电力企业精神文明建设探索与思考 　　摘要：近年来，丰满发电厂党政班子精心谋划企业发展的战略布局，把精神文明建设贯穿于生产、经营、管理的方方面面，企业经营管理更趋科学化、现代化，呈现出安全生产态势平稳、员工队伍和谐稳定的发展势头。本文以该企业经验的总结分析来探讨加强电力企业精神文明建设的思路。 　　关键词：电力企业；精神文明建设；和谐发展 　　丰满发电厂始建于1937年，1943年第一台机组投产发电，共有12台主力发电机组，总装机容量100.25万千瓦，是我国第一座大型水电厂，现有在岗职工958人。该厂先后荣获全国五一劳动奖状、全国文明单位、全国大型水电厂（站）劳动竞赛先进单位、全国“安康”杯竞赛优胜企业、公司系统安全生产标兵单位、文明单位等诸多国家、省、市级荣誉称号。丰满发电厂通过多年的努力，在精神文明建设方面总结积累了一套适用于电力企业的思路和方法。 　　1、加强组织健全机制为创建工作提供坚强保障 　　坚强的组织领导和完善的制度建设是精神文明建设工作的前提和保障。为落实“两手抓，两手都要硬”的指导方针，厂党政一把手担任“精神文明建设领导小组”组长，班子成员和各主要部门负责人为领导小组成员，把精神文明建设放在突出位置来抓。 　　厂每年的职代会和政工工作会议都针对精神文明建设工作进行专项总结和部署；厂党委每年都与基层单位签定《精神文明建设目标承包责任书》；在定期召开的党群、生产经营工作例会上都对精神文明建设工作进行阶段性的总结和安排；凡遇到精神文明建设工作重要事项，都通过党委会、党政联系会议深入讨论、认真决策。今年，丰满发电厂适时制定了《精神文明建设“十二五”规划》，重新修订完善了《精神文明建设实施考核细则》，出台了《党务公开管理办法》等一系列精神文明建设工作规章制度。精神文明建设工作走上了一条规范化建设、标准化考核、制度化管理的轨道。 　　2、突出核心强化引领打造坚强经营者团队 　　在精神文明建设工作开展过程中，厂领导班子率先垂范，以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子建设为平台，打造坚强的经营者团队。厂班子通过理论中心组学习、召开民主生活会等学习讨论活动，提升班子成员的整体素质和良好形象；通过开展领导干部带头创新创效活动，进一步提升班子成员的综合能力，班子建设在公司系统内一直名列前茅。 　　厂党委组织开展了“学政治理论，学业务技能，促进员工队伍素质提升，促进各项工作再上新台阶”为主要内容的“双学双促”主题实践活动，以“学习型党组织建设”、“双动力工程”、“电网先锋党支部”建设为抓手，将“创先争优”活动不断引向深入。活动中，班子成员主动承诺践诺，通过带头读书荐书活动促进全员学理论、学技术；通过带头定点帮扶带动全体党员与群众结对帮扶，帮助群众排忧解难；通过带头抓创新，带动各部门结合实际实施创新，建立创新工作长效机制；通过带头把联系点建设成为创先争优、学习型党组织建设的示范点，有效带动学习型党组织建设的整体推进。 　　3、内强素质外塑形象思想道德建设与时俱进 　　作为一座有着70年历史的水电老厂，丰满发电厂始终坚持“以德兴企，兴企先树人”的发展理念，把思想道德建设作为加强队伍建设，构建和谐企业的重要内容来抓。坚持不懈地用科学理论武装人，用高尚的精神塑造人，用先进典型激励人。 　　通过开展《公民道德建设实施纲要》和国家电网公司《企业文化手册》学习实践活动，使“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观在员工队伍心中落地生根。通过开展“责任在我”主题教育活动，将励志类书籍推荐给员工研读学习，培树员工的责任意识。通过开展“丰满发电厂道德模范评选”活动，用传统美德去启发人，感染人。通过开展“低碳知识进社区”、“保护母亲湖”、“节能知识下乡”、“建立野生鸟类保护基地”等活动引导员工积极投身社会公益事业。通过组织广大干部职工为地震洪涝灾区捐款、救助贫困儿童、筹集“送温暖”基金等活动向社会奉献爱心。玉树地震发生后，通过职工捐款、特殊党费、援建爱心教室等方式向灾区捐款50余万元；2010年吉林市洪灾发生后，丰满发电厂先后向灾区捐款捐物总价值60余万元，并按市统一部署，同旺起镇重灾区5户受灾群众结成帮扶对子，从灾后重建到生活恢复，再到第二年的春耕生产实行全过程的帮扶活动。几年来，在社会各种募捐活动中累计捐款600余万元。 　　2010年松花江流域遭遇百年不遇洪水侵袭，吉林市温德河出现严重险情，丰满发电厂坚决贯彻各级防总的决策部署，举全厂之力投入抗洪抢险工作，全体干部员工40余个日日夜夜坚守在抗洪抢险一线。7月28日至29日，更是顶住水库水位持续上涨的巨大安全压力，将全部发电机组停止发电10小时，缓解下游地区的防洪压力，为抗洪抢险和群众转移赢得了宝贵时间。同时权威发布丰满水库水情信息，为稳定社会舆情发挥重要作用，展示了认真