公职人员培训和开发.pptVIP

博学之，审问之，慎寺之，明辩之，笃行之。精心整理，欢迎收藏 第10章 公职人员培训与开发 10. 1公职人员培训的重要性 在人类社会飞速发展的今天，人力资源的不断开发，已经日益成为任何组织适应社会、接受挑战的重要途径。而开发的需要赋予了现代人力资源培训以不可推卸的历史使命。 在公共部门人事管理中，人力资源的培训和开发担当着极为重要的角色，它推动着公共部门雇员素质的提高与发展，满足着公众对政府及公营部门服务水平质量的要求。 10. 2公职人员培训类型 （1）初任培训。 （2）在职培训 （3）晋升培训。 （4）专门业务培训。 10. 3公职人员培训方式 （1）学校培训。 （2）部内培训。 （3）部际培训。 （4）交流培训。 （5）工作培训。 （6）选择培训。 10.4培训方案设计 公共部门人力资源培训规划的含义是，组织根据发展的目标和对公共部门雇员未来培训需求状况的预测，专门制定的计划、设计组织近期与未来培训活动的方案。 培训规划使组织的培训需求不再局限于了解和思考，而是通过合理安排和资源投入，将培训付诸实际行动之中。 10.5培训教授方法 （1）课堂讲授法。 （2）研讨法。 （3）案例分析法。 （4）角色扮演法。 （5）合作研究法。 （6）人格拓展训练。 （7）价值观培训。 10.6公职人员培训评估层次 （1）培训总体评估。 （2）受训者反应评估。 （3）受训者知识、技能学习成果评估 （4）工作表现的评估 （5）组织绩效的评估。 * * 博学之，审问之，慎寺之，明辩之，笃行之。精心整理，欢迎收藏 博学之，审问之，慎寺之，明辩之，笃行之。精心整理，欢迎收藏 博学之，审问之，慎寺之，明辩之，笃行之。精心整理，欢迎收藏 博学之，审问之，慎寺之，明辩之，笃行之。精心整理，欢迎收藏 博学之，审问之，慎寺之，明辩之，笃行之。精心整理，欢迎收藏 博学之，审问之，慎寺之，明辩之，笃行之。精心整理，欢迎收藏 博学之，审问之，慎寺之，明辩之，笃行之。精心整理，欢迎收藏