管窥建工企业项目成本控制2.docxVIP

管窥建工企业项目成本控制摘要：伴随着我国城市化进程的加快，建筑工程企业迎来了宝贵的发展机遇，同时也催生了大量不同规模的建工企业的出现，导致行业竞争日趋白热化，许多建筑企业在经营过程中面临较大的成本压力。建工企业要想走良性稳健的长远发展之路，就必须切实加强项目的成本控制，建立健全企业内部成本控制体系，以保证项目较高的利润率，在日益激烈的竞争环境中站稳脚跟。本文详细分析了我国当前建工企业项目成本控制存在的问题，并提出针对性的完善建议。关键词：成本控制；建工企业；项目成本一、引言 我国市场经济的不断深化，尤其是近年来房地产行业的迅猛发展，为建筑工程企业带来了宝贵的发展良机，但随之而来的建工企业数量的爆发性增长，导致业内竞争日趋白热化，行业利润逐渐削薄，建工市场俨然已经成为一个红海市场。面对严峻的市场环境，许多建工企业为了存续发展，获得项目的承建资格，只能在项目竞标中压低报价，甚至不得不签订一些不平等合同，使得项目一开始就面临较大的成本压力。另一方面，许多建工企业在发展过程中盲目追求做多做大，而对项目施工过程中的成本控制缺乏足够的重视，企业内部成本控制体系不完善，造成项目成本居高不下。无论是从竞争日趋激烈的大的行业背景看，还是从企业自身不健全的发展现状来看，当前我国建工企业都面临较大的成本压力，尤其是在国家加强对房地产市场宏观调控的大环境下，建工企业更应该切实重视自身在项目成本控制上存在的