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黄如论35亿谦卑真金白银
黄如论35亿谦卑真金白银 十年来,“中国首善”黄如论累计捐款近35亿元。 胡润研究院发布《2013胡润慈善榜》,在上榜的100位慈善家中,出生地在福建的闽商有15人,人数排名全国第二,慈善榜前10名中更是有三位来自福建,排名第一。其中,闽商黄如论以5.8亿元的捐赠额成为2013年度“中国最慷慨的慈善家”,这也是他10年后再度荣膺首善。 据了解,2012年,黄如论向清华大学捐了3个亿,其中2亿元捐建清华大学艺术博物馆,向清华大学教育基金捐资1亿元成立中科协安老基金,另外向家乡的福建连江慈善基金会捐赠1.5亿元用于教育。其实,10年前胡润研究院首度发布慈善榜时,黄如论就曾荣获“首善”称号,并连续十年进入胡润慈善榜,十年来累计捐款近35亿元。 财富三级跳 黄如论人生的一个重大转折,是1986年在35岁时只身离开故乡福建前往菲律宾淘金。短短5年时间,通过贸易,黄如论赚到了人生第一桶金,并在当地构建起了良好的商界人脉。这对曾经忍冻挨饿、露宿公园的黄如论来说,无疑实现了人生的第一次成功跳跃。 他说,“转机是从1986年我去菲律宾淘金开始的。我在菲律宾期间创办了菲律宾友福投资、辉鸿实业有限公司,接着又在香港创办了远岸发展、至昌发展有限公司。后来,以香港为中心,陆续将投资触角伸向新加坡、马来西亚、西班牙……” 1991年,黄如论携带菲律宾赚的第一桶金,以归侨身份回到家乡,进行第二次跳跃。时逢国内房地产业蓬勃发展,黄如论看准当时福州旧城改造,动用全部资产与地方合作开发写字楼――国泰大厦。黄如论回忆说,在最初投资兴建福州国泰大厦的时候,曾经有过一个最艰难的阶段。过春节时黄如论身上只剩500元钱,但黄如论还是坚持着把大厦封顶,并给员工发了全额工资……初次试水成功,接下来的3年,从写字楼到住宅楼,一个个项目动工。至90年代末,黄如论已经成为福建最大的私人房地产商。 此时,黄如论已不满足在闽地一隅,开始寻找又一次跳跃的落点。在考察了上海、广州、沈阳、北京等地后,黄如论决定把北京作为金源集团走出福建的首选福地。1998年8月,金源集团进入北京:11月,在亚运村奥体东门附近一块2.8公顷的土地上,金源集团在京城挂出了第一个楼盘的牌子――世纪嘉园。此后,投资一个又一个楼盘,重庆、昆明、上海,金源集团亦一一涉足。至此,金源集团也跻身中国民营房地产企业前三甲。 连续的成功让黄如论获得了大量资金,也坚定了他完全利用自有资金滚动开发的原则。“这样能够避免贪大求快”。不仅如此,黄如论还努力构造上下游供应链,一切自给自足:1994年,金源介入了装修、物业管理、混凝土、建筑、石材等产业,进一步降低了采购和开发成本…… 黄如论曾在接受媒体采访时称,世纪金源有两个杀手锏:一是以快制胜,用最快的时间,滚动发展,提高资金利用效率;二是企业老板的信誉就是金钱,世纪金源常年积累下来多家忠诚合作单位,可以让黄先拿货,后付款。 戴草帽的老板 黄如论称,极为热爱建筑,是个“内行人”,公司内部则称他是“戴草帽的老板”,经常深入第一线。“我有经验也有胆量,很多建筑公司不敢做的事情,我们敢做。” 多年前,衣着寒酸的黄如论曾被酒店门童拒之门外,“是曾经忍冻挨饿、露宿公园的那段经历,促使我当年对着满天星斗立下志愿:一定要通过奋斗改变自己和家人的处境,即便发达后,也要用稳扎稳打的方式滚雪球式地发展。” 1951年9月18日黄如论出生于福建连江马鼻乡一个普通的渔村,家境十分贫寒困苦,在“三年困难时期”,每餐只能以一两米来充饥。到了文革,刚读到小学六年级的黄如论被迫失学,聪慧过人的他丧失了在校读书的机会。15岁就开始尝试各种小生意。 少年时期,三件刻骨铭心的事永远留在了他的心灵深处―― 其一,文革时,13岁的黄如论看到一位同龄人的父亲是副县长的好朋友两天换一套衣服,而自己一共就两套衣服,便盼着日后也能像人家一样穿上光鲜的衣服。 其二,小时很淘气的黄如论,常把书包挂在树上,不到学校上学。祖母忧心忡忡,不厌其烦地教诲他要有志气,要对得起自己的列祖列宗。 其三,文革时怕被迫害,拿着叔叔给的20元钱去避难,不慎丢失,在公园里冻了一整夜,那一夜的寒风刺骨、冰冷的星星和泪水永远留在了他的记忆中。于是,他便有了改变这一切的梦想。 黄如论一直坚定地认为他的成长得益于父老乡亲的滋润、养育和关爱。因此他在富裕之后,乐于回报社会,特别是乐于回报养育他的故土和父老乡亲。生活中的黄如论,穿着十分简朴。他说,“别人支持我1,我支持他10。”十几年前,黄如论开始每个月定期给家乡村子里满60岁的老人发生活费…… 从1993年起,黄如论相继向福建、江西、北京、广东、重庆、四川、山东、云南等地教育、文化、交通、卫生、助学、敬老及见义勇为等各种社会公益慈善事业捐
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