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油田修井作业质量管理存在问题探讨 　　【摘要】油田修井作业是油井开采过程中必不可少的一部分，是油田开采、维护过程中的中的重要手段，其作业质量的好坏直接关系到油田能否安全高效的生产，本文主要对修井作业质量管理方面存在的问题进行探讨和提出相应的对策。 　　【关键词】油田 修井作业 质量管理 问题 对策 　　 1 概述 　　油田修井作业是提高油田开发效率和保证油井正常生产的的必要途径。油田修井作业的内容一般分为三类：复杂打捞、修复油井套管和套管内侧钻。由于修井作业的技术含量高，工程难度大，必须运用大型的专业修井设备，所以每年都会有大量的人力、财力、物力投入到修井作业中，因此有效提高修井作业的质量管理是非常重要的。 　　当前，修井作业过程中主要有以下几个方面的问题： 　　（1）质量管理存在难度。这主要是由于修井作业施工队伍分散、工作时间不固定造成的。 　　（2）施工质量中存在的问题很难准确的落实到某一岗位上。这是由于修井作业过程中工序复杂，相对要求高，而修井作业的施工队伍是以班组为单位的，批量性、通用性和标准化程度较差。 　　（3）修井作业系统的一线工作人员的整体技术水平普遍偏低。这是由于施工人员的流动性较大，工作强度很高，而且大部分都没有经过正规的专业培训。 　　 2 修井作业质量管理存在的缺陷 　　2.1 地质、工艺系统 　　修井作业施工中随意篡改设计方案、设计不规范、在施工之前未对相关工艺与机理进行效果分析、审批制度不严格等问题都会导致施工设计的重复进行，造成材料与人工的损失。 　　2.2 油地共建系统 　　在修井作业队伍中，有相当一部分施工人员没有经过严格的技术培训，职业操守不强，经常会由于操作不当造成停工，严重影响了修井作业的进程，导致油井不能按时生产，最终造成严重的经济损失。 　　2.3 物资保障系统 　　物资保障系统主要包括鉴定成本、外部成本、内部成本。外部损失是指因发放物资的数量、质量等问题而给使用单位造成的损失。内部成本是指在物资发放前，因非物资本身质量问题而造成的成本损失。 　　2.4 作业系统 　　由于偷工减料、操作不当，或者由于施工人员为了加快工程进度，减少修井作业相关工序等一些原因，导致修井返工，这些都会造成材料与人工方面的损失。 　　 3 提高修井作业的质量管理的对策 　　3.1 运用HSE管理体系 　　技术含量高、风险高是修井作业的特点。在修井作业过程中，会产生大量对人体健康、环境都具有极大危害的污染物。 　　HSE是一种比较完善的管理体系，具有系统、科学等特点。HSE管理在施工作业前进行风险分析，预防和控制事故的发生，将健康、安全、环境工作统一管理，可以有效的减少人员伤害、财产损失与环境污染等问题。 　　3.2 提高施工人员自身素质 　　施工队伍整体的素质是决定施工质量好坏的关键，因此需要提高施工人员自身素质。 　　培养一支优秀的施工队伍，首先应从思想入手，牢固树立“ 质量第一，预防为主”的思想，同时教育施工人员必须严格按照施工设计标准进行施工； 对各部门、各职员进行责任制划分，让每个施工人员都明确自己的任务和责任，形成一个高效、严密的质量管理系统。 　　3.3 修井技术管理 　　修井技术管理主要包括：提供规范的设计方案、严格设计审批、加强设计交底、加强设计执行过程中的更改程序与修井后的效果评价等。 　　规范的设计方案是提高修井作业质量的关键。 在工程前期，首先应对一些相关的机理及工艺进行效果分析，在设计审批中实行三极或四极审核制度，同时要明确修井的目的以及一些特殊的要求。 　　在修井过程中可能会遇到一些突发状况，从而需要相关技术人员对之前设计的工序进行变动，然后将修改后的方案经上级审批通过后再实施。 　　当修井作业完成后，需要及时的评价修井效果，总结这一次整个修井过程中存在的不足，这样在下一次的修井作业中进一步改进，才能使修井作业质量有所提高。 　　3.4 修井作业的系统式管理 　　目前，大多数油田对于修井技术资料的设计、编写、审核、管理和查询等工作还处于人工阶段。随着我国油田开发时间的延续，修井作业量大大的增加，大量的人力、物力投入到对资料的管理中，不仅工作效率低、工作强度大，而且由于管理方式的落后，每年都会有一些油井在修井作业过程中因为提供的井内数据的不准确，使得修井质量很难保证，严重影响了油井的产量。 　　随着网络技术和数据库技术的日渐成熟，应用先进的计算机技术整合现有的管理、设计、制造、生产、经营等已成为信息化企业的必然趋势。 　　基于B/S结构的修井作业管理系统具有很好的应用前景，其主要优点包括： 　　（1）能够实现远程协作诊断及异地会诊环境。 　　（2）可以对资源的共享范围进行扩充，开发完整的修井作业资料数据库。 　　（3）在修井作业设计任务书的制定和技术标准的查询等方面实现计算机化、网