综合农场里湖小学教学楼施工组织设计.docVIP

综合农场十里湖小学教学楼施工组织设计编制人：审核人：湖北义海建设工程有限公司年 月 日工程概况第一节 工程概况建设地点：综合农场十里湖小学校内 抗震设防裂度为6度，设计使用年限50年，耐火等级二级。层数为四层。建筑面积：1963.08 M结构形式：框架结构。混凝土强度等级： 基础C30、梁、现浇板及柱砼：C25墙体：墙体+0.000以上采用页岩多孔砖， M5.0混合砂浆砌筑，+0.000以下采用实砌页岩砖， M7.5水泥砂浆砌筑。构造做法：屋面防水：聚合物浆材防水涂料 2、楼地面：水磨石地面 3、内粉刷:内墙面:石膏砂浆，白色仿瓷墙面（所有房间及卫生间走道釉面砖墙裙高1200mm）。 4、外墙装饰：外墙1水泥砂浆；外墙2瓷砖。 第二节 现场条件本工程现场已经平整，供水、供电及排水设施已经到位，能满足施工需要，场地四周砌筑围墙以满足施工需要。地下如埋设有电缆或管线，施工时应作保护。指导思想及主要工作目标第一节 指导思想本项目以ISO9000系列标准为指南，严格按照公司以IS9000系列标准的《质量手册》和《质量管理控制程序文件》以及各种管理规定执行，以“质量第一，履行合同为宗旨，为业主提供满意的产品和优质的服务”的质量方针，创一流的工程质量，一流的工期，一流的管理，一流的报务，以过程精品确保本工程达到国家验收标准。第二节 主要工作目标工程质量目标严格按照国家施工规范及施工图纸要求施工，确保本工程分项工程达到100%的合格率。工期目标本工程开工日期为 年 月 日，竣工日期 年 月 日。安全目标严格执行安全管理制度，采取有效的防范措施，杜绝死亡重伤事故，轻伤频率控制在1‰的范围内。现场管理目标严格按照黄石市文明施工样板工地标准执行，工作环境达到环保要求。服务目标在施工过程中积极为业主分忧解难，搞好施工配合协调工作，每星期做到与业主沟通一次，竣工后搞好工程回访维修服务，质量实行终生负责制。确保实现主要工作目标的保证措施组织保证措施为确保优质、高速安全、文明地完成工程的建设任务，我公司将配备高素质的项目经理和工程管理人员。第二节 工期保证措施1、公司将该工程列为重点工程，人、材、物等在全公司范围内进行调配，确保工程所需的人、材、物等能及时、足量到位。2、编制科学合理的网格计划、季度、月及周计划要合理安排工作，保证各分部分项工程平行，穿插施工有序进行。3、四级管理是总计划管理，阶段性计划管理，月进度计划管理，周进度计划管理，并以周计划作为实施性计划并合理调配，在确保周计划的前提下，保证月进度，阶段性进度直至总进度的完成，进度计划是我单位重点考核指标，主管部门以月进度进行检查，并与项目经理挂钩，确保工期控制点的实现。项目经理宏观调控，项目副经理主抓进度，并层层落实至各工长，保证计划的实施.第三节 质量保证措施本工程全面推行《质量管理和质量保证》系列国家标准，认真贯彻执行本单位《质量保证手册》、《质量管理程序文件》，建立健全以项目经理为首的工程质量管理和质量保证体系，并结合本工程实际情况编制本项目《质量保证计划》，对整个工程实行全面质量管理和“过程控制”。在本工程中，采用科学管理、合理组织、严格监控、严格执行规范和操作规程，大力推广应用科技成果，确保本工程达到市级优良工程标准。项目管理人员职责项目经理主要职责代表企业法人对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司的质量方针；科学地管理人、财、物等生产要素，确保项目承包合同中规定的各项目指标全面落实。协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境；及时处理施工中出现的各种问题。项目总工程师的主要职责1、编制《工程项目质量保证计划》，建立项目质量保证体系； 2、组织图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、质量保证计划的编制工作；3、组织现场技术人员学习、贯彻相关技术标准及规范；4、主持编制关键工序的作业指导书；负责检查现场测量、计量、原材料、送检等工作；处理施工中出现的一般技术问题；指导项目“QC”小组开展活动；项目生产副经理主要职责具体组织施工生产，解决施工中的实际问题；优化施工组织，实现资源的合理配置；对施工过程质量负责，领导安全文明施工；项目技术部技术人员主要职责负责办理本工程的设计变更和技术变更核定手续；深入现场，处理施工中出现的一般技术问题；负责钢筋铁件翻件工作、提出各种材料需用计划、编制各种半成品加工计划、编制施工计划；负责工程技术档案资料的收集、审查、整理保管，在工程竣工时汇总归档；参加“QC”小组活动。对施工过程质量负责，领导安全文明施工；项目工程部施工工长职责施工前负责向作业班（组）的技术交底；2、负责督促施工人员严格按照设计图纸、施工验收规范、安全技术操作规程及其它技术文件的要求施工，发现问题及时处理或提请项目总工解决。项目安全部安全员主要职责负责