公司年度市场部的工作计划.docx

公司年度市场部工作计划 　20xx年是xxx发展的关键一年，市场部应积极配合公司做好各方面的工作，尤其是在企划和营销两大块，任务艰巨，我们将竭力完成年度工作任务， 做好本部门的工作，积极配合相关部门，努力实现公司的经营目标。 　现将市场部年度工作列表如下： 　一、市场部年度工作计划： 　1. 制定年度营销目标计划以及各档期dm海报的制作。 　2. 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统 　3. 对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。 　4. 制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置) 　5. 制定通路计划及各阶段实施目标。 　6. 促销活动的策划及组织，执行并管理现场促销活动。 　7 合理进行广告媒体挑选及管理，参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算; 　6. 对国际性大卖场进行实地考察。 　二、市场部负责人的职责 　市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理 　1、全面计划、安排、管理市场部工作。 　2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期dm海报的制作。 　3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 　4. 制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置) 　5. 制定通路计划及各阶段实施目标。 　6.促销活动的策划及组织。 　7.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 　8.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 　9.制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 　20xx年是xxx发展的关键一年，市场部应积极配合公司做好各方面的工作，尤其是在企划和营销两大块，任务艰巨，我们将竭力完成年度工作任务， 做好本部门的工作，积极配合相关部门，努力实现公司的经营目标。 　现将市场部年度工作列表如下： 　一、市场部年度工作计划： 　1. 制定年度营销目标计划以及各档期dm海报的制作。 　2. 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统 　3. 对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。 　4. 制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置) 　5. 制定通路计划及各阶段实施目标。 　6. 促销活动的策划及组织，执行并管理现场促销活动。 　7 合理进行广告媒体挑选及管理，参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算; 　6. 对国际性大卖场进行实地考察。 　二、市场部负责人的职责 　市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理 　1、全面计划、安排、管理市场部工作。 　2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期dm海报的制作。 　3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 　4. 制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置) 　5. 制定通路计划及各阶段实施目标。 　6.促销活动的策划及组织。 　7.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 　8.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 　9.制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 　20xx年是xxx发展的关键一年，市场部应积极配合公司做好各方面的工作，尤其是在企划和营销两大块，任务艰巨，我们将竭力完成年度工作任务， 做好本部门的工作，积极配合相关部门，努力实现公司的经营目标。 　现将市场部年度工作列表如下： 　一、市场部年度工作计划： 　1. 制定年度营销目标计划以及各档期dm海报的制作。 　2. 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统 　3. 对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。 　4. 制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置) 　5. 制定通路计划及各阶段实施目标。 　6. 促销活动的策划及组织，执行并管理现场促销活动。 　7 合理进行广告媒体挑选及管理，参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算; 　6. 对国际性大卖场进行实地考察。 　二、市场部负责人的职责 　市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理 　1、全面计划、安排、管理市场部工作。 　2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期dm海报的制作。 　3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 　4. 制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置) 　5. 制定通路计划及各阶段实施目标。 　6.促销活动的策划及组织。 　7.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 　8.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 　9.制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 重品行涵养底气，不淫媚涵养骨气。像一首歌中唱的那样“酒绿灯红心不动，浩然正气贯长虹”，守住自己的精神家园，做一个大写的人，永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。高校学转促心得体会，欢迎借鉴参考，　高校学转促心得体会一：“学、转、促”