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论企业核心竞争力提升 　　摘要：在我国经济的蓬勃发展中，煤炭企业作为国民经济的重要组成部分，发挥着重要的推动作用。随着国际国内环境的不断变幻，以及企业的竞争加剧，煤炭企业提升企业核心竞争力成为持续发展的必然趋势。鉴于此，本文首先对企业核心竞争力进行简述，然后从企业经营理念、管理制度、技术、文化等方面提出企业的创新之策，以期提升煤炭企业的核心竞争力，促进企业的持续发展。 　　关键词：核心竞争力 煤炭业 对策 　　一、引言 　　随着改革开放的深入与经济的快速发展，对煤炭等能源的需求增加，在很大程度上推动了我国煤炭企业的蓬勃发展。然而近年来，随着产业转型、房地产市场的不景气，受煤炭企业产能增长，进口增加等诸多因素影响，煤炭企业面临着严峻的市场考验。在激烈的竞争中，煤炭企业如何保持持续的竞争优势，与其核心竞争力有必然联系，本文将尝试地对煤炭企业核心竞争力的提升进行研究。 　　二、企业核心竞争力简述 　　早在1990年美国著名战略学家帕拉哈德和哈默于率先提出企业核心竞争力的概念，他们认为企业核心竞争力是一组先进技术的和谐组合。随着市场竞争的日益激烈，研究企业核心竞争力的学者越来越多。理查德?朗克认为企业的核心竞争力是一个企业的各种技能、综合知识以及全面技术的有机整合。巴顿从知识视角分析企业的核心竞争力，他认为企业的核心竞争力是企业独特的能力表现，是能为企业带来竞争优势的知识和信息组成的知识