创意工夫提案制度rG1ss.ppt

实施前后注意事项 实施前应征得上司或管理人员的同意 实施前必要事项的准备 实施日程的制定 实施过程中发生问题的把握和处理 设定试运行期，接受管理人员的建议和指导 * 从“成本不节省”考虑 提案优点： 1.现状、问题、改善 描述简洁明了； 2.流程图一目了然； 3.图片生动，且描述 合理； 4.书写清晰，信息全 面。 * 从“成本不节省”和 “品质不良”考虑 提案优点： 1.现状、问题、改善 描述清楚； 2.文字配合图表一目 了然； 3.图片生动明了； 4.书写清晰，数字信 息全面。 * 从“成本不节省” 和“不安全”考虑 提案优点： 1.现状、问题、改善 描述清楚； 2.图片生动明了； 4.书写清晰，信息全 面。 * * 创意工夫提案制度 * 1.新版TFTM创意工夫提案制度 2.创意工夫提案书写方法 主要内容 * 1.新版TFTM创意 工夫提案制度 * （1）创意工夫提案制度的目的 （2）评审流程 （3）评审标准 （4）评审组织结构 （5）奖励机制 主要内容 * （1）创意工夫提案制度的目的 提 案 者 1.使自己的工作变得更轻松 2.能找到更好的工作方法 3.能增加表现自我的机会 1.通过改善活动，加强员工的问题意识，开发每个人 的潜力 2.通过改善活动，创造容易工作的职场环境 3.通过团体的改善活动，增强员工相互间的交流，密 切人际关系 4.通过不断的改善活动，提高生产效率，降低成本， 为公司创造更多利润 公 司 * （2）评审流程 创意工夫 事务局 创意工夫担当 全社创意工夫委员会 评审提案，并将结果提交给所属课长 （收到提案后2天之内完成） 决定三等奖以及提案奖提案 提交三等奖以上提案 （收到提案后2天之内完成） 决定特等奖提案 提案者 评审员 课长 部长 提交 提交 当月25日发奖金 5日之前经课长确认后汇总提交 创意工夫委员会分会 第1工场分会 第2工场分会 第3工场分会 管理部门分会 决定二等奖提案 提交二等奖以上提案 （收到提案后2天之内完成） 决定一等奖提案 提交特等奖提案 （收到提案后2天之内完成） 结果提交给 创意工夫事务局 * （3）评审标准-评分标准 成 本 低 减 得分 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 成本降低（千元/月） 无 0.1~ 0.5~ 1.0~ 5.0~ 10.0~ 15.0~ 20.0~ 25.0~ 30.0~ 40.0~ 人员削减（人） 无 1 2 3 减少工时（小时/月） 无 ~8 ~16 ~32 ~56 ~88 ~136 ~192 ~256 ~328 329~ 得分 0 2 4 6 8 10 现 场 管 理 安全 无 比原来安全了 不必注意也能保证安全 能防止因疏忽造成的灾害 能完全防止不休灾害 能确保更加安全 能完全防止休业灾害的发生 任何情况都能保证安全 完全杜绝重大灾害发生 卫生 无 作业变得轻松 环境有所改善 废除了容易疲劳的作业 改善了易产生厌烦情绪的作业 废除了不自然的作业方式 减轻了痛苦作业的程度 废除了痛苦的作业方式 作业环境有较大改善 成为了不需要 保护用具的作业环境 品质 无 能维持并提高品质 能防止不良的产生 不需要检查 也能杜绝不良发生 提高了品质或信誉 废除了检查工序 提高商品价值 提高公司形象 空间 （m2） 无 屋外：100~ 屋内： 50~ 屋外：200~ 屋内：100~ 屋外：300~ 屋内：150~ 屋外：400~ 屋内：200~ 屋外：500~ 屋内：250~ 利用度 可利用范围的广泛程度 无 提案的部分内容或想法 在组内其他工艺可以利用 提案的全部内容在课内其他工序可以利用 提案的部分内容在部门 其他工序可以利用 提案的全部内容在部门的其他工序可以利用 提案内容在整个 工场或采购地等 其他公司都可以利用 独创性 提案的出发点、构思、新意等 无 着眼点好，构思有创意 有效地运用 已有的原理或想法 想法新颖，前所未有 全新的构思，能解决 长年困扰公司的问题 可以申请专利 努力度 提案者完成提案的努力程度 无 能看出付出了努力 实施过程中很努力 实施经历了长期的过程 付出了较大的辛劳和努力 实施中克服诸多困难付出了很大的辛劳和努力 实施过程中克服了 种种不利条件且付出了极大的辛劳和努力 * （3）评审标准-奖金标准 【备注】： ①专门职3级以上者的提案最后得分按得分合计的50％计算，专门职2级按70％计算。 ②一等奖以上（包括一等奖）的提案须附评分说明。 得 分 0~6 7~12 13~18 19~24 25~30 31~36 37~42 43~48 49~54 55~60 61~