商业局年度经济的工作总结.docxVIP

商业局年度经济工作总结　　根据县委办、县府办通知精神，结合商业系统工作实际，现将今年商业工作情况和明年工作打算简要总结汇报如下：　　一、今年商业经济运营情况　　今年，我们商业系统干部职工在县委、县政府的坚强领导下，按照年初确定的指导思想和工作目标，坚持以科学发展观为统领，紧紧抓住全县经济快速发展的带动作用，顺应形势，乘势发展，为实现“中国梦”增加正能量。今年我们着重在生猪定点屠宰、财源建设、强化管理、安全生产和构建和谐商业等方面，强化措施，真抓实干，取得了一定的成绩。经过商业局和下属各企业的共同努力，各项主要经济指标和几项重点工作均取得了新的进展。1-12月份全系统预计完成购进总额万元，同比增长％；完成销售总额万元，同比增长％；完成商办工业总产值万元，同比增长％；销售产值万元，同比增长％；完成饮食服务额万元，同比增长％；实现税金万元。　　二、今年侧重抓的几项重点工作及取得的成效　　今年以来，我们认真贯彻落实全县经济工作会议精神，紧紧围绕全县经济社会发展的大局，结合商业系统实际，重点做了以下几项工作：　　（一）全力做好生猪定点屠宰工作，确保城乡居民吃上“放心肉”。今年春节过后，全国部分省市出现禽流感疫情，殃及生猪及猪肉价格出现暴涨暴跌的现象，加之县内市场取消了多年实行的“市场准入证”制度，多家品牌肉纷纷涌入我县市场，给食品行业的经营增加了很大难度。在此情况下，局属企业食品公司为了稳定生猪定点屠宰，保证让全县人民吃上“放心肉”，主要采取了以下措施：1、加大技改投入，提高肉品质量。在巩固原晏城、焦庙、赵官三个定点屠宰场技改成果的基础上，今年又重点加强了对宣章食品站的技改投入，提高了其加工能力和质量，该站1-6月份加工生猪601头，同比增长17%。2、各乡镇定点屠宰食品站实行集市与串乡经营相结合，千方百计增加肉品销售量。3、在搞好自销的同时，抓好品牌肉经营。积极与双汇、汇泉、雨润等品牌肉厂家加强信息沟通和业务交往，争取品牌肉销售区域代理权。目前，无论从肉品销量还是质量上，食品公司一直保持着全县品牌肉经营大户的地位。由于食品公司应对复杂多变的肉品市场行动有力、措施得当，今年全年预计屠宰加工生猪万头，销售品牌肉500余吨，形成了市场不稳销量稳，价格不稳效益稳的良好局面。　　（二）完善租赁制经营管理，不断挖掘企业潜力，增加财源收入。商业下属各企业长期以来主要以租赁门店、场所场地维持正常运转。随着县城改貌范围的逐渐扩大，经营门店星罗棋布，尤其是许多大型超市的相继开业，对商业企业所属门店的租赁制经营带来了难度。为增加收入，各企业深挖内部潜力，想方设法提高经营设施档次，千方百计为租赁户搞好服务。饮食服务公司今年5月份引资82万元对加油站进行全面升级改造，更换汽、柴油加油机6台，增加销售品种，新上加油站自助超市、洗车等项目，硬化路面820平方。现在，加油站已以全新的面貌投入运营。为展示我县济齐公交的良好形象，食品厂3天内拆除办公室10余间，积极配合有关部门对济齐公交公司停车场进行了拓宽和硬化。副食、蔬菜、综合、清真等公司积极采取各种行之有效的措施改善经营环境，对所属的仓库、场地，采取宜租则租、宜包则包或联合经营等多种形式，使闲置的资产得到了充分利用，增加了企业的财源收入。　　　　（三）科学指导，狠抓落实，确保了今年未发生大小安全事故。今年以来，全国各地安全生产事故频发，尤其是吉林德惠禽业公司 特别重大液氨爆炸燃烧安全生产事故发生后，各级政府和安全监管部门加强了对安全生产的监管力度。我们商业系统按照上级的部署和要求，始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、以“关注安全、关爱生命” 的发展理念，加强安全生产、消防安全全动员、全过程、全方位管理。以深入开展“安全生产基层基础提升年”活动为主线，坚持“三贴近”（贴近实际、贴近生活、贴近群众）、三面向（面向基层、面向企业、面向职工），创新形式，注重实效，为实现年度总体安全生产目标任务提供精神动力和保障。年初，商业局与各企业主要负责人、分管安全负责人签订了安全目标责任书，各企业与所属门店层层签订了安全目标责任书，对安全工作在思想上高度重视，逢会讲安全，每到节假日都以“通知”的形式提醒各企业节假日不忘安全，自上而下强化了安全工作意识。4月份，配合全县开展“安全生产月”集中活动，在以自查为主的安全生产大检查中，商业局制定了活动方案，分管领导带领安全科人员深入下属安全重点监管企业（如食品公司、清真食品公司制冷机房，饮食服务公司加油站）、流动人员密集区、重点设备设施和场所场地进行重点检查，强化了安全责任，加大了监管措施。五金公司在检查中发现亿佳装饰材料经营部其电线没有使用穿线管，存有安全隐患，立即下达整改通知书，限期进行了整改。各企业主要负责人和分管安全专职人员，对安全工作思想重视，工作措