中学学期政教处的工作计划.docx

中学学期政教处工作计划　　新学期，新学校，新气象。二十二中继续贯彻落实《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，进一步落实中共中央《关于加强和改进学校德育工作的若干意见》和《公民道德建设实施纲要》的要求，坚持以人为本，立德树人，坚持把社会主义核心价值观融入到德育过程中，全面推进素质教育，积极开展有利于师生身心健康发展的系列活动，创设优化育人氛围，全面落实学校提出的“以人为本、和谐发展”的办学理念和“先成人、再成才、后成功”的德育指导思想，为我校的进一步发展而努力奋斗。　　一、主要工作　　（一）注重学生常规管理，落实分层目标　　完善德育工作序列，明确各年级德育目标：高一年级进一步落实“规范养成、夯实基础”的目标，培养合格二十二中人；高二年级注重“突出重点、全面合格”，打造成熟二十二中人；高三年级着力于“健全身心、全力提升”，铸就优秀二十二中人。　　在目标落实过程中，对学生常规工作注重引导和管理，注重学生文明素养的提高。　　1、强化学生行为规范养成教育，做好高一新生的入学教育和军训工作，高二、高三年级重点放在行为规范的巩固、提高上。加强学生的常规管理，逐步完善管理体系，坚持纪律卫生检查制度、班级红旗评比制度，从着装仪表、文明礼貌、迟到旷课、课间纪律等方面入手，检查、督促并逐步养成学生良好的行为习惯，使学生朝着“着装学生化、语言文明化、行为规范化”的方向良性发展。　　2、切实推进“学生成长全员导师制”，充分发挥全体教师的积极作用，关注每一个学生的成长，最大限度地宽容、理解、善待学生，通过课外“一对一”“面对面”的教育教学活动，打破了以往学生工作以班主任为主体的单一局面。　　3、建立并完善住宿生管理制度，加强住宿生管理。我校对三县、博望区以及周边偏远乡镇招来的学生进行宿舍化管理，宿管、教师值班双管齐下，在管理中培养他们的生活自理能力，培养他们团结互助、共同克服困难的协作精神。　　（二）强化德育队伍建设，打造品牌团队　　1、建立以政教处管理为核心的校园德育体系。我校始终坚持把德育放在首位，确立校长负责制下的三线管理，形成齐抓共管的校园育人网络，即以“校长——政教处——年级组——班主任——老师”为主体的“常规教育主线”，作为德育常规管理的主力军，落实全员导师制，保证日常规范教育的有序开展；以“校长——政教处——教导处——学科组——课任教师”为主体的“课堂渠道教育主线”，把德育渗透到学科教育活动之中；以“党支部——政教处——团委——学生会——团员”为主体的“学生自我教育主线”，发挥学生主体的自觉能动性。　　2、加强班主任队伍建设，重视班主任专业化成长。完善班主任继续学习和业务培训制度。认真组织班主任及老师们参加市“德育大讲堂”及各种层次的德育培训，定期开展德育培训班、班主任论坛，进行班主任工作经验交流，进行优秀德育论文及案例评比等活动，不断增强班主任的工作能力、科研能力和管理水平，提升我校德育团队的整体战斗力。　　3、完善班主任工作评价机制、提高班主任工作积极性。进一步完善班主任工作的评价机制，对各项工作执行情况、效果及时跟踪、做出评价并进行记录考核，将学习状况与常规表现相结合，将常规月评与期末总评相结合，让学生、教师参与班主任考评，科学、全面、合理地评价班主任的工作实绩，加强与班主任的沟通，以求更有效地提升班主任的自身建设和班级管理工作的全面发展，努力提高班主任工作积极性。　　4、坚持学生干部的培养工作。配合团委做好学生干部培养工作，在实践中不断优化学生自我管理的方法，提高学生自我管理能力，培养一批有理想、守纪律、乐于奉献、有实干精神和创新能力的学生干部，实现学生的自主发展，保障学生自我管理的有效性。　　（三）加强与家长的联系，完善三结合立体德育体系　　1、办好家长学校，认真落实家长学校讲座任务，优选授课教师，精选讲座内容，提高家长学校的讲座质量，向广大家长传播先进的家庭教育理念。通过“学生成长全员导师制”的实施，动员家长参与到学校教育教学过程中来，配合学校做好学校教育在家庭、社会中的延伸。　　2、有计划地组织召开各年级家长会，根据不同年级的特点，确定家长会主题，使家庭教育更好地适应学生成长的需要。　　3、开展家庭教育征文活动和评选“好家长”活动，编写《优秀家长学校征文选》。　　4、充分发挥“关工委”作用，积极争取社区及共建单位的支持，定期召开周边环境综治座谈会，加强体育场馆对外开放工作及管理，不断完善学校、家庭、社会三位一体的立体德育体系。　　（四）重视法制安全教育，全力打造品牌　　法制安全教育是我校的一大特色，作为“四五”普法省级先进单位，“江淮普法行”试点单位，XX年5月我校再获省级“五五普法先进集体”荣誉称号。我校法制安全教育做到年年有计划，月月有活动，阶段有总结。学校充分利用