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公有电影院经营状况存在问题及发展对策 　　【摘 要】公有资产电影院很大部分是计划经济留下来的一厅多用途的产物，在当时条件下起到了宣传政府精神，服务老百姓，丰富群众文化生活的作用，改革开放之后，随着民营电影城迅速发展，公有电影院由于硬、软件不如民营电影城，越来越多的观众流向电影城，公有电影院的经营主要是电影放映经营处于劣势。在一些中小城市，公有电影院的经营情况就更加不乐观，是到了研究、解决、扶持并做大做强公有电影院的时候了。 　　【关键词】公有电影院；现状；问题；财政扶持 　　一、公有电影院目前的现状 　　1.公有电影院带着债务转身。上世纪末本世纪初，全国各地电影院（也称影剧院）为响应国家发展文化产业的号召，由事业单位转为企业型电影院，开始走向市场化发展道路。而这些电影院大多是上世纪六七十年代建造的，电影院老化，职工年龄偏大且有退休职工，虽然转制后退休职工交给社会管理，电影院由于是政府投资的，文化部门只负责管理经营，无权自留资金，电影院不存在资本积累，一旦转为自主经营、自负盈亏的电影院后，电影院基本是“裸身”现状。转企后电影院亟待要解决的是职工年龄偏大、设备陈旧老化，环境和条件改善等问题，解决这些问题需要钱，钱从何来，实际上电影院转企后是“举债”经营。 　　2.政府希望电影院自我发展。进入二十一世纪，公有电影院其实已经面临来自民营电影城的挑战，由于是传统经营方式，电影院的亏损不断增加，在一定程度上成为了地方政府的负担，走市场化经营大势所趋，应该看到不是所有电影院都符合转企条件，一些部门根据文件精神笼统的搞一刀切，将原来不具备转企条件的电影院推向了市场，由这些公有电影院自己找出路。一些电影院一走向市场就因为经营举步维艰被迫“关停并转”，有些作为仓库租赁给私人或者改为厂房，那些曾经的电影院，曾经给当地民众带来欢乐精神食粮的电影院已经成为了人们心中的一种记忆。当然也有一些电影院划规国资部门后通过资源整合、人员重组以及股份制改造有了新的发展。 　　3.大多公有电影院转企后经营困难。现代观众追求的是带有公交化模式的电影城随到随看。而传统的公有电影院只有单厅，即便是后来改造的电影院也只是增加一两个厅，不足以与五六个厅甚至更多厅的的电影城相比，而现代型电影城多数是在最繁华的城市地头，这里集吃喝娱购一体，观众流向电影城也就顺其自然了。再说现代观众追求更加立体的三维视觉听觉效果，在电影城能够得到满足。公有电影院能够具备这样实力的不多，竞争力自然也不及现代电影城。很大一部分公有电影院的电影经营形势不容乐观，单纯依靠票房是不可能维持电影院日常运营的，尤其是当电影成为产业后没有了政府补贴，多种经营成为电影院谋求发展的唯一途径，这些年大多数公有电影院只能将电影放映作为副业，将场地租赁、开会、演出租场等作为主业，通过增值业务实现创收维持开支。 　　二、中国社会主义核心价值建设，不能没有公有电影（城）院参与 　　1.公有电影院宣传贯彻政府精神最彻底。这里不是指民营电影城不支持政府工作，是因为公有电影院是政府部门出资建造的，又隶属文化部门主管等，坚持“服务政府、服务社会、服务百姓”的属性鲜明。同时公有电影院的经营管理人员多为文化和政府部门选任的，对政府赋予电影院的使命执行得最彻底，自觉维护行业道德底线，是地方政府值得倚重的文化宣传教育窗口。公有电影院职工不同与现代电影城，对公有电影院有着深厚的感情，一辈子在电影院工作，且将这种优良传统一直传承给年轻一辈。多年以来公有电影院在配合各地政府组织影片开展素质教育活动中起到了积极作用，成为政府“五个文明”创建不可缺少的一支力量，有效配合了各地政府“和谐社会、和谐文化”建设。只要政府部门需要，电影院就全力以赴，应该说公有电影院为提升国民素质起到了不可替代的作用。 　　2.公有电影院在缩小国家城乡“文化差距”，构建“和谐文化”中大有可为。国家在进步、社会在进步。不可否认的是，城乡文化差距依然明显，除大中城市外，公有电影院还主要分布在二三线城镇的二三线市场，这里的文化资源相对缺乏，对于发展迅速的民营电影城在选位上自然考虑票房最大化问题，所以一般将电影城设在设施完善的闹市区，不会选择在尚未发展起来的二线乡镇设点，更不会冒然在不成熟的三线农村市场设点。而公有电影院则不同，公有电影院必须考虑到最底层的民众，这就是乡村市场的人群。公有电影院作为政府主管部门管辖的文化精神服务窗口，有义务有责任让二三线尤其是三线乡村观众和城市市民一样分享到改革开放带来的物质和精神文明成果，这就是公有电影院区别于其它电影城的地方，更是乡镇一级的公有电影院所肩负的神圣使命。通过长期坚持电影放映和各种演出活动，尤其提供公益半公益的电影放映和演出活动等来丰富镇乡村文化市场，满足农民观众精神生活需求，努力消除城乡文化带来的差距，为各地政府缩小城乡精神文化生活，