2017年最新IATF169492016新版全套文件质量手册程序文件记录表单乌龟图共305页.doc

2017年最新IATF169492016新版全套文件质量手册程序文件记录表单乌龟图共305页.doc

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2017年最新IATF169492016新版全套文件质量手册程序文件记录表单乌龟图共305页

  本文档下载自HYPERLINK /文档下载网,内容可能不完整,您可以点击以下网址继续阅读或下载:HYPERLINK /b-2db7aa65b207e87101f69e3143323968011cf4e7.html/b-2db7aa65b207e87101f69e3143323968011cf4e7.html2017年最新IATF16949-2016新版全套文件(质量手册程序文件记录表单乌龟图共305页) 汽配行业IATF16949-2016质量手册 (B版)受控状态:分发编号: 使用部门: 年 6月 1日 发布 2017 年 6 月 1日实施 [此处图片未下载成功]2017 [此处图片未下载成功][此处图片未下载成功][此处图片未下载成功][此处图片未下载成功][此处图片未下载成功][此处图片未下载成功][此处图片未下载成功][此处图片未下载成功][此处图片未下载成功] [此处图片未下载成功] 前 言本质量手册依据IATF16949:2016编制,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。本质量手册引用ISO9001:2015所规定的概念和术语的定义。本手册由文控中心负责组织制定、修订、换版及解释协调。本手册由公司总经理批准发布。 本手册的管理按《文件管理程序》实施 本手册的附件是手册的附录 本手册由品质体系归口管理。 颁布令XXX 有限公司(以下简称本公司) 的《质量手册》根据《IATF16949:2016质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求》以及本公司的实际情况编制,并符合满足国家的有关法律、法规和各项政策的规定。本公司全体员工必须严格执行本《质量手册》和其它质量管理体系文件的规定,确保质量管理体系、质量、技术和成本的持续改进。并负有以下责任:①积极参与质量管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻质量方针,为实现公/b-2db7aa65b207e87101f69e3143323968011cf4e7.html司的质量目标,持续改进质量管理体系的有效性以及产品质量、过程能力和过程绩效而努力; ②以顾客为关注点,满足顾客要求,提高顾客满意,超越顾客期望; ③严格执行体系文件,防止一切与质量管理体系要求不一致的情况发生;④本公司鼓励并支持员工的创新精神。员工发现的有关质量管理体系的任何改进机会和其它问题,应及时通过规定的渠道向公司提出;为了确保按照IATF16949:2016的要求建立、实施、维护并持续改进质量管理体系,各部门负责人必须按照IATF16949:2016和本手册的要求进行工作,担负起本部门内的推行、指导及监管的职责将本公司质量管理水平提高到一个新的高度。本《质量手册》从2017年6月1日起正式实施。 总经理:2017 年 6月 1 日 质量方针总经理确定本公司的质量管理方针,并确保质量管理方针与本公司的宗旨相适应,鼓励本公司在质量、交付、服务、成本和技术等方面的持续改进,为制定和评审质量目标提供框架。公司通过每年的管理评审以定期评价质量管理方针的持续适宜性,并不定期地通过培训、宣传等方式以确保其被公司所有员工理解。 客户至上,质量第一;持续改善,求实创新! 质量目标公司管理层根据本企业实际情况制定相应的质量管理目标,通过对比与量化以保证质量管理目标与质量管理方针一致性及可测量性;将质量目标按“决策层、管理层、执行层”三个层次及“文件资料、人力资源、设备设施、财务管理、市场策划、材料供应、试产和打板、生产制造、销售服务、体系管理”等职能在年度经营计划中予以分解,并向全体员工传达。本公司总体质量目标:客户满意度:≥90分. 三年内每年提高1分 为了达成公司总体质量目标时, 各部门、及各过程将目标、绩效进行分解建立了,并定期考/b-2db7aa65b207e87101f69e3143323968011cf4e7.html评和管理评审时进行评审。 总经理: 年 月 日企 业 概 况企业介绍: ?XXX 有限公司是一家大型企业, 于1998年成立, 现XXX 厂已发展成为经营、 开发、 管理模式健全的电镀加工厂, 主要承接:塑胶ABS 、ABS PC水电镀加工。 ?厂址:广东省xxx联系人: xxx 电话:xxx 邮箱:xxx 主要业务范围:塑胶电镀、注塑、喷油、拉丝等;三价白铬、三价黑铬、光铬、半光铬(雾铬)、光镍、半光镍、枪色、红铜、珍珠镍、珍珠铬、仿金等;适用于:汽车内/外部装饰件、家电配件、卫浴、数码产品、手机/电话机等. 设备及产能:目前较为先进的环形全自动电镀生产线1条、半自动电镀线1条。 配备电镀常规检测设备。月产量100--1000万件(视工件大小而定)。生产环

文档评论(0)

bodkd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档