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石业企业成本核算问题 　　摘 要 成本核算是企业财务管理工作的重要组成部分，成本核算的正确与否，直接影响到企业的生产经营决策。但是由于目前企业对成本核算认识不到位，所以造成企业成本核算存在诸多的问题，下面我们主要对石业企业成本核算中存在的问题进行分析，并针对问题提出解决措施。 　　关键词 石业 企业 成本核算 问题 　　一、企业成本核算的重要性 　　1.成本是企业对本企业产品进行定价的一个重要依据。产品生产出来以后，定价要科学、公平、合理，太高消费者不买账；太低企业就会获利太少。所以，企业需要从生产产品的成本、顾客的消费心理、目标利润以及市场上同样产品的市场价格等与之相关的诸多因素进行产品价格定位。其中要放在第一位考虑的就是成本因素。成本核算就是把产品的成本数据提供给企业的决策层，让决策层根据现实的真实情况进行分析定位，假设成本核算出现了较严重的错误，可想而知，将对企业未来的收益会产生致命的打击。所以，将企业在进行成本核算的时候必须要精准，才能保证企业的预期收益。 　　2.成本核算对企业经营利润有着重要影响。企业的经营效益是指在经营的过程中企业所获的净利润减掉成本得到的，利润正常情况下是很容易通过核算得到的，出现错误的概率很小，但是财务在进行成本核算的时候就容易出现错误。首先，进行成本核算的工作量大、流程复杂；其次，技术性较强，要求也比较苛刻；最后，在进行成本核算的过程中，牵涉的人比较多，这些诸多因素都使成本核算成为一项不太简单的实践操作工作[1]。在成本核算中，计算出的数据对企业的利润会产生一种平衡作用，就是说如果在进行成本核算中，出现了微小的误差，那么反应在企业利润数据变动是很大的，由此可见，成本核算的精确与否对企业的利益分配起着重要作用。 　　3.成本核算精确、有一定的逻辑性可以间接提高企业的经营管理水平。如果一个企业提高了成本核算的水平，成本核算工作可以做到及时、精准、高效，就为企业进行完整、系统的成本分析奠定了坚实的基础，也可以使企业管理者能够及时察觉企业成本管理过程中出现的一些问题，进而采取切合实际的管理措施及时解决，从而提高企业的整体运营管理水平。 　　二、石业企业成本核算存在的问题 　　1. 企业缺乏成本核算更新改进的观念。企业由于内部的财务管理人员一般财务核算知识不全面、也不精通，负责财务管理的主要是会计人员，同时，企业的采取管理机构设置也很简单，人数少，甚至出现一个人可以在企业中兼职多种成本核算的工作，在成本管理方面没有条理，更有甚者，一些企业的成本核算工作都是由临时的会计人员负责的，素质不高，不专业和没有规范标准，导致在对成本核算的时候存在着很多记录不规范的隐患、对企业的原始成本资料没有认真核对、在成本核算工作中出现了很多虚假信息的现象[2]。 　　2.企业没有正确选择适合企业自身生产工艺的成本核算方法。不同的成本核算方法适合不同的企业，特别是石材企业，不同的石材产品生产工艺差别很大，生产成本核算差别也很大，如马赛克的生产与板材的生产工艺完全不相同；而石雕的生产与石柱（异形工艺）的生产工艺也不相同。这就需要企业结合自身的生产工艺特点及管理要求，选择适合企业成本核算的具体方法进行成本核算，否则就会造成成本核算混乱，严重影响企业的生产经营管理活动。成本核算作为企业管理的重要组成部分，原本应该引起重视，但是企业在实际经营过程中却没有注意到这一点。 　　三、提高企业成本核算管理的策略 　　1.提高企业对企业成本核算的重视，制定完善的财务成本核算制度，优化重组企业内部的成本核算管理部门，对核算成本员工进行合理配置，促进企业成本核算的流程化、规范化、科学化。制定企业成本核算所要达到的目标，以最低的成本，实现企业利益的最大化和可持续发展[3]。 　　2.企业应该明确企业成本核算的具体对象，选择适合自身生产经营核算及管理的成本核算方法。不同的石材产品其的石材生产工艺不同，其成本核算方法子也不同，企业应根据具体的生产特点选择科学的成本核算方法，现举例说明： 　　1）板材的加工。其工艺基本流程为：荒料切割→粗磨→磨光→切边→检验包装入库。原材料在生产时一次投入，主要的生产费用为原材料、加工费、人工费和设备折旧等。如果同一种产品石料进货单价变化不大，可采用品种法按产品的类别进行费用的归集及分配，发生的直接材料及直接人工费直接计入产品的明细账，间接费用在制造费用分项归集，月末按本月所加工板材的总数或生产工时计算制造费用分配率，将制造费用在不同产品之间进行分配。由于石料在加工时就投入，材料成本在整个产品成本比重又较大，企业可选择在产品按所耗原材料费用计价法等方法将本月产品的生产费用在完工成本与在产品成本之间进行分配。当同一种产品石料每批进货单价变化较大时，可按产品的批别开设成本明细账，计算各批产品的成本。 　　2）异型雕刻。分平