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论企业绩效管理存在问题及解决对策 　　摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国加入世界贸易组织，经济全球化，我国企业在迎来新的机遇的同时，也面临着非常严峻的市场形势，企业想要在激烈的市场竞争当中占有一席之地，扩大自身的市场占有率，就必须要提高自身的核心竞争力。对此企业的绩效管理就显得尤为重要，绩效管理是一种有效的管理措施，并且当下已经在很多企业当中得到了广泛的应用，虽然近些年来我国企业的管理水平有所提升，但是由于历史原因，经济体制的转变，我国很多企业的管理还存在不足之处。绩效管理作为提升企业管理水平以及市场竞争力的一种有效手段，能够起到评价和激励员工的作用，有利于促进员工和企业的和谐关系培养，并且对企业实现可持续发展的战略目标也有所帮助，但是就目前我国企业的情况看来，绩效管理的执行力度还不强，所以其管理效果并不明显。我们就需要由针对性的采取相应措施，借此来保证企业管理水平的稳步提升以及企业核心竞争力的增强。 　　关键词：竞争力 市场 企业 管理水平 问题 策略 绩效考核 　　一、企业绩效管理的概述 　　绩效管理说的就是企业为了实现可持续发展的战略目标，使用科学合理的方式，让员工自身目标与企业发展目标进行有效的结合，经由调动员工工作的积极性，提升员工工作业绩的方式来组织企业战略目标。企业绩效管理的主要内容有绩效计划、绩效考评、绩效实施以及绩效反馈等等部分，经由绩效管理能够充分的激发员