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案例海尔物流制造业物流典范课件
海尔物流——制造业物流典范;海尔物流概述;海尔现代物流系统的建设;现代物流系统建设的动力;海尔物流需要的信息系统及其目的;海尔现代物流系统的构成 ;海尔现代物流系统的构成;什么是海尔物流的“一流三网”;海尔为什么要进行物流流程再造;物流流程再造如何成为海尔超常规发展的利器;海尔物流的三个JIT同步流程; 该物流中心高22米、拥有18056个标准托盘位,拥有原材料和产成品两个自动化物流系统。它采用了世界上最先进的激光导引技术开发的激光导引无人运输车系统、巷道堆垛机、机器人、穿梭车等,全部实现了现代物流的自动化和智能化 。;海尔怎么做JIT采购?;海尔怎么做JIT生产?;海尔怎么做JIT配送?;物流流程再造的三大步骤;物流观念再造;物流机制再造;物流竞争力再造;海尔物流再造前后发生的变化;物流再造后取得的经济效益;效果分析
海尔实现了在全球范围内招标精选,比价采购原材料;建立了现代化物流中心,实现了成品零库存,原材料仅维持3 天的库存量,流动资金周转速度仅为160 天。在高度重视全面质量管理的前提下,产品质量目标为7 个100%:
开箱100%合格、出工位部品100%合格、上线全检部品100%合格、库存物资无损坏100%、三检执行率100%、顾客满意率100%、进货交验合格率100%等 ;人力资源;库存周转率的计算;计算题
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