社区年工作计划3.docxVIP

XX年社区年度工作计划　　红星新村社区是XX区，出租户较多，人员流动性较大是一个混合型的社区，人文素质参差不齐，社区老年人口占总人口的32%，己成为一个典型的老龄型社区，其中大部分老人为离退休人员，年龄偏大，基本上都在70岁以上，在通过入户、社情民意团的反馈和居民代表座谈会的形式我们了解到：（1）社区的老年人非常寂寞受社区活动空间的限制老人的业余文化生活除红星居民学校、居民休闲点外，还需要进一步的丰富提高；（2）社区的孤老、低保家庭、残疾人家庭需要生活与精神上的帮助；（3）中青年的上班一族对居委会的工作内容与职责和任务不是很清楚，需要我们用现代化的手段网络来构建起相互交流的桥梁；（4）社区对外宣传的信息力度不够。根据社区的实际需求及不足，特制定XX年工作计划如下：　　一、指导思想　　全面贯彻党的十八届四中全会和习近平主席讲话的精神，以学习党的群众路线实践活动和科学发展观为动力；以社区党委为龙头；以社区服务为重点；以社区居民自治为方向；以群众满意为出发点和落脚点突出社区服务和社区建设，全面提升社区建设的整体水平，努力把红星新村社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和、治安稳定的亲情型社区，为巩固创建全国文明城市的硕果发挥作用。　　二、基本原则　　1、把“以人为本，服务居民”作为社区居委会做好各项工作的宗旨，以提高社区居民生活质量和文明指数为核心，想居民所想，急居民所急，注重实效，切实将“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”落到实处，用热心、爱心、耐心、诚心去服务居民，激发更多的爱心人士来参加红星阳光服务社服务居民，把群众的满意度作为衡量居委会工作的标准，积极发挥志愿者作用。　　2、利用社区的现有设施，以党员及居民楼小组长为骨干，充分利用各种机会，宣传红星家长学校，吸引更多的人来参加，经常开展丰富多彩的娱乐活动、利用“银星文体协会”、“社情民意团”、“智慧党建大莹屏”、“红星阳光服务社”及社区“天天乐”为群众提供更多的精神食粮，积极宣传“XX区终身学习网站”鼓励居民上网学习，“利用辖区内各种资源，丰富社区文化、娱乐生活。　　3、加强基础管理和城管长效管理，完善社区的“自我管理、自我教育、自我服务和自我监督”在街道社区物管会的领导组织下，让业主重新选聘新的芦墅苑物业管理公司，建设优美、文明和谐、环境整洁的亲情型社区。　　三、工作目标　　居委会在XX年内，围绕和谐社区建设、巩固全国文明城市的成果、完善红星阳光服务社、银星文体协会、发展扩大红星家长学校及居家养老为目标，坚持解放思想，实事求是，坚持认真研究和不断探索社区在新形势下，面临的新变化，分析新情况、解决新问题，做到思路新、方法好、效果佳，在以社区党建为核心的基础上，通过加强基础性管理和对社区专职工作人员的理论培训，建立健全和完善管理制度和服务机制，按照街道新发的XX年11号、16号文件实现社区工作的制度化、规范化、网络化，最终促进社区管理的和谐，社区人际的和谐、社区心态的和谐、社区环境的和谐。　　四、主要任务　　（一）建立和完善社区居委会组织框架，推进社区各项工作协调发展。组织社区工作人员，认真学习社工手册，落实社区工作人员岗位责任制度，实行“网格化”管理，专人负责。在每周居委会例会上，积极开展社区工作人员间的批评和自我批评，通过社情民意团来反映社区的问题并进行研究、讨论找出最佳的解决办法，增强他们的主人翁责任感，促进居民议事参事的积极性和主动性。　　（二）学习是个人提升的重要途径。每个社区专职工作者都应该不断学习和终身学习，随着城市化进程的加快，社区工作也变得越来越复杂和多样，如果不及时更新相关知识就会被时代所淘汰,加强社区工作者自身的政治理论和综合业务技能的学习，努力提高社区专职工作者的政策理论水平和综合业务技能，提高社区专职工作者的整体素质，为了更好的为社区居民服务，更广泛、更及时了解居民的心声，把“以人为本，服务居民”作为社区居委会做好各项工作的宗旨，以提高社区居民生活质量和文明指数为核心。做好、做细、做实流动人员管理工作，把流动人员普法教育纳入居民普法整体中，教育外来人员遵纪守法，同时要求居民和外来人员加强学习防盗、防窃知识，完善党员群众义务巡逻三支队伍，每天定时定人在社区街巷巡视。对社区内木结构房加强消防宣传。对社区居民之间矛盾，外来人员之间的矛盾，及时发现，及时调解、疏导，确保地区一方平安。　　（三） 提高社区服务，促进社区发展。社区福利、保障、救助，工作人员要具有认真、仔细、热情的工作态度，面对社区内的失业人员，利用社区资源，寻找合适岗位，提供求职信息，保障弱势群体的基本生活，提供救助保障。加强志愿者队伍建设，进一步完善红星阳光服务社组织。发挥“网格内五大员”作用，特别是对社区内孤寡老人、空巢老人、残疾人和困难户经常上门走访，关心他们的生