2IT项目划分和生命周期(第2章).pptVIP

艰苦朴素 实事求是 严格要求 勇于探索 艰苦朴素 实事求是 严格要求 勇于探索 第二章 IT 项目划分与生命周期 第一节 IT项目划分 第二节 IT项目全生命周期 第三节 IT项目各阶段内容 第一节 IT项目划分 一、项目划分的目的 1．项目管理工作的基础 2．各单元联系的有效手段 3．费用控制的有效工具 二、IT项目划分要求 1．IT项目规模与复杂性 2．估价与定价的需要 3．进度管理的需要 4．工作历时与资源估算的需要 5．使用对象管理的需要 6．分目标控制的需要 7．计划管理、控制和调整的需要 8．网络计划编制的需要 三、IT项目的分解层次与含义 （一）IT项目的分解层次 IT项目可以分解为单项项目、单位项目、分部项目、分项项目。 IT项目分解见下图。 IT项目 软件开发单项项目 系统集成单项项目 网站建设单项项目 通信工程单项项目 单位项目 单位项目 单位项目 分部项目 分部项目 分部项目 IT项目 单项项目 单位项目 分部项目 分项项目 分项项目 分项项目 分项项目 图2-1 IT 项目分解图 （二）IT项目各层次含义 1．IT项目 IT项目是指以最终的产品和服务与信息技术密切相关为主要