市地方税务局年度的工作总结_5.docxVIP

市地方税务局年度工作总结　　20**年，我局在省地税局和市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届五中、六中全会精神，全面落实科学发展观，以组织收入为中心，以深化改革为主线，系统思考，科学决策，开拓创新，扎实工作，依托“大集中”系统成功开发应用税收管理员工作平台，严格落实税收执法责任制，不断提高依法治税水平，较好地完成了全年各项工作任务。　　一、狠抓组织收入工作，税费收入创历史新高　　全年组织各项税费收入（含省级固定收入）亿元，同比增长%，增收亿元，年度同比增收额首次突破百亿大关。其中，组织税收收入亿元，同比增长%，增收亿元，较XX年翻了一番多；组织计划考核口径税收收入亿元，分别完成年初下达计划任务的%、奋斗目标的%，同比增长%，增收亿元，高出广州gdp增幅个百分点，中央级、省级和市县级税收分别完成亿元、亿元和亿元，同比分别增长%、%和%。组织非税收入亿元，同比增长%，增收亿元，非税收入规模首次突破300亿元。其中，社会保险费收入亿元，同比增长 %，增收亿元，占全省地税系统组织社会保险费收入总量的%，征缴率达%。　　（一）税收征管方式不断创新。一是强化重点税源预测分析，加强税收计划执行监督和协调反馈，动态监控全市税源变动情况。二是制定实施了《教育劳务营业税征税指引》、《执行指引》、《机动车驾驶培训行业税费征收管理指引》和《年度企业所得税汇算清缴申报（内资部分）纳税评估、税务稽查操作指引》等多项指引，逐步走出了一条以规范政策执行标准促进税收增长的新路子。三是依托全市出租屋综合治理网络，全面委托街道代征税款，进一步调整住宅出租屋综合征收率和租金标准，出租屋税收征管质量和效率进一步提升，全年组织出租屋税收亿元，同比增长%。　　（二）促收工作成效明显。面对10月省局大幅追加省级收入任务的严峻形势，市局党组高度重视，提出了“奋战四季度，努力并超额完成全年税收任务”的奋斗目标，全局上下齐心协力，切实抓好促收工作，取得了明显成效。一是落实组织收入工作“一把手”负责制。二是依托“大集中”系统和税收管理员工作平台，各区地税局全面加强本区域与地税收入相关度高的宏观、中观和微观经济指标分析，制定实施针对性强的促收措施。三是突出重点和难点，切实抓好营业税、企业所得税等重点税种和房地产、广告、饮食等重点行业的税收征管。四是从“短、平、快”案件入手，充分发挥稽查以查促收、以查促管的作用。在多项措施的共同作用下，促收工作取得明显成效。第四季度共组织计划考核口径税收收入108亿元，比20**年同期增长%、增收18亿元，高出20**年前三季度增幅近5个百分点；组织计划考核口径省级税收亿元，比20**年同期增长%、增收亿元，高出XX年前三季度增幅近4个百分点。　　（三）税费控管能力不断加强。一是加强各税种管理。个人所得税明细申报工作取得突破性进展，全市个人明细申报纳税人突破600万；实行外籍人员个人所得税一户一档管理，全年组织涉外个人所得税亿元，同比增长%；发挥中介机构作用提高企业所得税汇算清缴质量，全年通过中介机构代理汇算清缴企业28,552户，占总清缴户的%，查补企业所得税90,454万元；加强涉外营业税管理，认真落实《外国企业驻穗代表机构营业税征收管理办法》，全年涉外营业税同比增长 %、增收亿元。二是加强规费管理。进一步理顺社保费属地征管关系，切实加强社保费随税同征、同管、同查，认真抓好早期离开国有企业人员、农转居人员和灵活就业人员等新增人群的社保费征收工作；启动了社保费征收数据库建设。三是建立健全协税护税网络。由市信息办牵头，我局与国税、工商、技监等职能部门建立了企业基础信息共享平台；国、地税稽查案件信息交换实现了新的突破。　　二、开发应用税收管理员工作平台，新一轮税收征管改革取得重要突破　　开发应用税收管理员工作平台是落实税收管理员制度的重要载体，也是我局新一轮税收征管改革的主干和突破口。经过一年多的软件开发、试点应用和全面推广，目前税收管理员工作平台已在我局和全省地税系统（XX市地税局除外）成功上线，平台在推进税收管理科学化、精细化工作中的作用日益突出。　　（一）科学筹划，组织力量集中开发。税收管理员工作平台由省局立项后，我局依托征管、信息化和人才优势，创造性运用战略管理理论，全力组织开发。一是加强组织领导。成立了由罗与洪局长直接领导、林如山副局长具体负责，信息中心、征收管理处、办公室等相关处室组成的平台开发领导小组和平台开发办公室，局属各单位成立了由“一把手”负责的平台上线工作机构。二是合理设计目标。坚持立足广州、服务全省的开发理念，提出了“管户准确、申报正常、入库及时、服务到位、职责清晰”的一期建设目标。三是精心组织开发。科学制定开发方案，在全系统抽调100多名技术和业务骨干组成开发项