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安全月谈安全风险防控企业在追求经济效益的同时,安全保障一直以一个必不可少的因素存在。经过多年探讨和研究,企业对生产过程中的安全保障得到了新的认识,那就是安全风险管理。安全生产风险管理最早是由美国宾夕法尼亚大学所罗门﹒许布纳博士提出的,它的内容是指各经济单位通过识别、衡量、分析安全风险,并在此基础上有效控制安全风险,用经济合理的方法来综合处置安全风险,实现最大保障的科学管理方法。生产作业过程中伴随着各类安全风险,只有消除了安全生产风险,才能搞好生产,防止各类事故的发生。随着社会的进步,企业体制、机制改革的不断深化,人们思想认识水平的不断提升,对安全事故的不断总结和分析,积累了大量的宝贵经验,对安全生产分险的认识也逐步加深,开始从传统的经验管理向现代化的风险管理转变,从事后事故调查向风险预防管理转变。我们企业的安全生产管理是要以预防为主,通过有效的管理和技术手段,防止人的不安全行为、物的不安全状态出现,从而使事故发生的概率降到最低,最根本的出发点是我们对生产过程中事故预防的判断能力。生产过程中事故的发生往往存在人的不安全行为、物的不安全状态这两个重要因素,我们怎么才能够充分估计出哪些是导致事故发生的罪魁祸首呢?一方面要重视经验的积累,对大量已发生的和未遂的事故进行统计分析,从中发现规律,做到有的放矢;另一方面要采取科学的安全分析、评估手段,对生产过程中人和物的不安全因素及其后果做出准确的判断。把那些已经存在的和即将发生的不安全因素深度剖析,制定出有效的对策,来防止事故的发生。在多年的积极探索和实践证明过程中,综合现场作业人员安全防控和现场作业环境的复杂程度等因素,任何一起事故都不是偶然发生的,其中安全风险防控包含作业人员能力、个人防护要求、作业现场安全程度、安全作业行为这四方面内容,现在我们就详细剖析这四方面因素。作业人员能力作业人员能力是指个人从事每项工作时的自身能力,包括身体状况、文化程度、专业技能等多方面自身条件。由于专业和工种上的差异,对于个人的能力要求也不相同,最终坚守的原则是分配给作业人员工作任务时,必须考虑各方面个人因素是否能够满足此项工作的要求,这是我们所有作业的前提条件。个人防护要求个人防要求是指防御物理、化学、生物等外界因素对人体造成伤害所需的防护用品。通常情况下,采取安全技术措施消除或减弱现场安全风险企业控制现场安全的根本途径。但是当采取安全措施已经不避免安全事故发生时,就必须采取个体的防护措施,如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套、绝缘鞋、防护服等。作业人员在进入现场以前,要根据工作任务和现场环境,检查个人防护用品保证作业要求。作业现场安全程度一个安全的作业现场是对作业环境的安全基本要求,主要包括现场安全设施、安全警示标识、运行人员不值得安全措施、周边环境(井坑孔洞)等。作业前工作人员必须对现场安全设施、周边环境,以及运行人员布置的安全措施进行检查,确认满足安全作业现场的基本要求,作业安全程度达到能够使人身和设备充分得到保障。安全作业行为安全作业行为是指人员从事作业过程中的安全行为。事故统计资料表明,由人的不安全行为引发的事故约占70%-75%。规范现场作业人员行为是所有人身风险管控手段中内容最丰富、难度最大的工作。此项工作应以反“违章指挥、违章作业和劳动纪律”为突破口,同时加强对遵守安全生产规程、制度和安全技术措施、安全公益和操作程序,人员资质与持证上岗等内容的监督管理,提高作业人员安全意识的思想转变,建设企业文化,杜绝无知性违章和习惯性违章的发生。安全风险防控方法:在我们长期的安全管理工作实践中证明,除了不可抗拒的自然灾害以外,任何风险都可以控制,所有事故都可以预防。经过中国大唐集团发电有限责任公司对控制人身安全风险的不断探讨和研究,积累了大量的宝贵经验和方法,其中最有效的是“三讲一落实”安全管理方法,并在大唐集团分子公司以及基层班组广泛推广实施,且效果显著。“三讲一落实”是指班组在组织生产工作过程中,在讲工作任务的同时,要讲作业过程的安全风险、讲安全风险额控制措施,抓好安全风险控制措施的落实。归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”。开展“三讲一落实”活动已经成为大唐集团内部开展的一项重要工作,是对现场人身安全风险防控的重要手段。具体方法如下:讲任务基层班组在组织生产工作过程中,班长每天应根据当前生产任务、现场实际情况、人员精神状态及天气变化合理地安排工作任务。要做到:任务要说清,职责要讲透,工作目标要明确。讲风险 工作任务和工作班成员明确后,工作负责人应组织工作班成员进行风险辨识,要针对典型作业现场、典型作业特点,结合现场实际情况进行危险点分析,并进行列队交底,保证作业过程的安全风险辨识不留死角。要做到:安全注意事项要全,风险辨识要细。讲措施 安全风险确定后,工作班成员应针对每个风险
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