上海交通大学计算机系组织行为学DonaldMcGregor提出X理论和Y
第十三讲 软件项目中的人员管理 主要内容 理解人类行为 招聘人员 最佳工作方法 团队工作 1. 理解人类行为 理解人类的行为 人定胜天?? 具有实际经验的人是项目中最重要的要素 人类行为的解释“如果A情况出现,B可能是结果” 组织行为学 Organizational Behaviour 组织行为学起源于19世纪末,20世纪初,由泰勒(Frederick Taylor)发起 泰勒研究人类行为的目的有: 为工作选择最合适的人员 让这些人员采取最佳方法 给最好的工人以更高的工资来刺激 组织行为学 Donald McGregor提出X理论和Y理论 X理论: 一般的人对工作有一种内在的不喜欢 因此需要强迫,指导和控制 人们有逃避责任的倾向 Y理论 工作就像休息和玩耍一样自然 外部的控制和强迫并非使大家一起为公司目标努力工作的唯一途径 对目标的承诺是与将成绩与报酬相联系的函数 一般的人都能够学会拥有并扩大责任心 想像和其它创造性能力广泛分布 组织行为学 如何判断目前处于什么状态 判断目前处于理论X和理论Y的方法是观察管理者离开后员工的表现,如果表现没有变化,则处于理论Y环境,如果每个人明显松弛下来,则为理论X环境。 开发人员性格 MBTI测试方法 外向或内向 判断或直觉 理性或感性 推理或主观 4个方面可有16种组合,即16种性格类型 两个广泛的调查表明,计算机专业人士比一般人更加“内
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