XX年个人年终复习总结.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 5XX年个人年终总结XX年年初，X公司传来了XX项目中标的捷报。在我接到调动通知后，于元月上旬与其他首批进场人员一起南下项目所在地区，进行前期安摊建点、组建项目等前期准备工作，从此，便肩负起了全面主持项目经营管理工作、监管项目物资管理工作的重担。2009年已接近尾声，新的一年即将到来，回顾一年来的工作历程，我在上级领导的培养帮助、同事的关心支持下，通过自己的努力，使个人岗位工作能力从初步适应逐渐走向成熟实现了重要的转变，在业务工作水平上都有了很大的提高，较圆满的完成了全年的工作任务，并取得了一定的成绩；同时，在工作中也存在许多不足之处。现将一年来的工作情况总结如下：一、编制切实可行的项目经营策划书，为指导实施项目经营管理工作提供了基本依据。本项目于XX年XX月XX日正式接到业主下发的中标通知书，XX年XX月XX日接到监理工程师正式下达的开工令。在此期间，我仔细研究了招投标文件、招标图纸、施工设计图纸等相关资料，多次踏勘现场了解实际情况，通过多方面打听广西业主的先前管理思路和方法，大量收集调查分包（劳务）队伍资源及当地市场价格情况、地材的分布及市场动态变化情况等，积极开展项目前期的经营策划工作，就项目初期的成本目标、分包段落和工程量的切块划分、合同管理、成本控制及核算、项目风险、变更索赔等方面进行了详尽细致的策划，经过反复推敲、分析和论证