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HR机器人服务有限责任公司创业计划书
2010年“挑战杯”广东省大学生创业计划竞赛作品申报书样本序号: 编码: “挑战杯”2010广东省大学生创业计划竞赛作品申报书作品名称: HR机器人服务有限责任公司 学校全称: 东莞理工学院城市学院 团队名称: 机器人服务团队 目录前言执行总结(一)公司(二)商标(三)公司成立目的二、可行性报告(一)产业背景(二)行业现状(三)全球服务型机器人最新市场概况1、个人/家用服务型机器人2、专业服务型机器人 ——大学生创业三、市场(一)市场(二) 市场定位分析1.智能家政式类人机器人2.特定服务型机器人3.特殊服务型机器人4.宠物型机器人2.经营范围:3. 市场开发手段:(1) 服务人类日常生活,开拓机器人新市场 (2) 以素质教育为契机,促进教育型机器人发展(3)区域市场上市场营销1.4价格定位来货渠道:投资与财务1.5 组织与人力资源2.项目背景2.2 产品概述(目前水平各国)经营方式2.2.3机器人进货准则:科研时期测试方法未来产品与服务规划关于产品专利机器人专利态势分析3.市场机会(历史渊源、设想结合自动吸尘器)3.3 销售策略4.公司战略4.1 公司概述4.2 总体战略4.2.1 公司使命4.2.2 公司宗旨4.3 发展战略4.3 发展战略4.3.2 中期(4-6年)4.3.3 长期(7-10年)4.4人才战略4.6营销与服务战略(前中后)4.7品牌战略(一贯)4.8国际市场总体战略4.8.1 国际化动因4.84.85. 市场营销服务范围5.2 价格策略5.3.2 传统渠道5.3.3 自有销售队伍5.4 促销策略6. 生产管理6.1 厂址选择与布局6.2 生产工艺流程6.2.1 主要工艺流程6.2.2 生产设备与人员安排6.4 产品包装与储运
6.4.1 包装6.4.2 储运投资分析9. 管理体系9.1 公司性质9.2 组织形式9.3 部门职责9.4 公司管理9.5 售后服务9.4.1 管理队伍9.4.2 董事会10.机遇与风险10.1 机遇10.2 外部风险10.3 内部风险10.4 解决方案11. 风险资本的退出11.1 撤出方式
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