宅急送快运份有限公司物流总包中仓储管理的重点工作-仓储管理储区规划 32页.pptVIP

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  • 2018-07-04 发布于浙江
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宅急送快运份有限公司物流总包中仓储管理的重点工作-仓储管理储区规划 32页.ppt

宅急送快运份有限公司物流总包中仓储管理的重点工作-仓储管理储区规划 32页

小结——运营成效 97% 华三目标值94% 切换前93% 发货及时完成率 库存准确率 100% 华三目标值99.95% 切换前94.7% 外部投诉率 0% 华三目标值0.01% 分料工作效率提高 约20% 按接管前后订单 分料情况统计 3% 切换前春节期间12% 全年流失率20% 货务部人员流失率 到货及时完成率 运输整合 华三目标值89% 祝 大 家 未来路上一帆风顺! * 综合物流事业部 姜耀东 物流总包中仓储管理的重点工作 纲 要 一、华三项目介绍 二、仓储总包管理中的重点工作 一、现况简介——华三项目仓储 1、仓储面积2余万平米 2、立体库储位2000个 3、首批交付器械130台套(自动化近500万元) 4、共4个部门(货务部、仓储部、逆向备件、区域HUB) 5、各部门人员总共约130余人 6、年发货额70个亿,约100余万 一、现况简介——华三项目仓储 一、现况简介——华三项目仓储 计划统筹 试制生产 采购部 质量管理部 物流内部门 发货指令 3PL 承运商 代理商 CM厂 供应链内 调测、返工 包材JIT OQC 物流业务 财务 商务 研发 核销 HUB转库 委托发货 异地发货 发运安排 提货装运 委托发货 公司外部 供 应 链 外 宅急送 华三项目公司 货务部 基础物流职能 管理、分析性物流职能

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