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携手同心谋发展 家校合力育英才
PAGE PAGE 1携手同心谋发展 家校合力育英才———— 春秋中学家长委员会建设交流材料春秋中学位于在曲阜城东南5千米处,东与京沪高铁曲阜站为邻,西临京福高速公路,南靠日东高速公路,是中国古代伟大的思想家、教育家孔子作《春秋》处。学校现为山东省省级规范化学校。作为春秋中学的校长,我清醒地认识到:学校要取得长足发展,必须始终坚持科学发展观,牢固树立“以人为本”的育人理念。自2009年以来,我们就坚定不移地把家委会建设作为学校工作重要抓手,坚持以学生的发展为中心,积极探索、拓展推进农村中学素质教育发展的新思路,整合、优化农村特有的教育资源,增强家委会工作实效,做好学校教育工作的延伸和补充,不断地提升学校办学品位和管理水平。回顾我校家委会走过的艰辛历程,我本人心怀颇多的感悟和感慨,也倍受教育,现与大家共勉。一、明确目标,统一思想,提升认识自从“家委会”这个名词走进了春秋中学,我们的眼前猛然一亮,新的工作思路被打开了,大家普遍认为:“家长委员会已经成为了基础教育的第二翼,家长委员会的建设与管理已经进入到了一个大发展时期,机遇难得。”我们认清了方向,确定了工作目标,学校主要领导更是深入实际,亲自参与构建家庭、社会、学校三位一体的教育互动网络体系,在工作中深刻地体会到家委会这一组织机构能够发挥教育帮扶作用,积极协助家委会委员参与学校教育教学改革、督导评价、学生管理以及涉及学生利益的重要决策性工作,使家长成为学校教育工作的合作者和推进者,推动我校素质教育工作向纵深发展。(一)进一步明确家委会工作目标,商榷工作方案为了使家长委员会各项工作落到实处,学校根据发展需要,在每学期初组织召开一次家委会全体成员会议,及时完善、修订《春秋中学家长委员会工作制度》,制定了《家长委员会工作章程》,广泛听取家委会委员及家长代表对学校工作的认识和要求,邀请社区、村委代表列席家委会工作会议,共同研究本学期家委会工作目标和实施计划,分期落实工作任务。(二)健全组织,完善制度,增进交流健全家委会工作组织机构,以班级为单位组建“班级家长委员会”,按年级设立“年级家长委员会”,在“年级家长委员会”的基础上,由学校提议,通过民主、公开、公正选举,组建“校级家长委员会” 三位一体的家委会工作组织机构。我们学校以年级为单位实行学校开放日活动,学校把每月最后一周的周三定为家长开放日。家长开放日这天,家长可以推门听课,了解教师的授课情况;可以进入教师办公室,了解教师办公情况;可以面见学校领导,咨询学校的教育教学工作方面的问题。家长开放日给家长开设了深入了解学校和教师的窗口,也为广大家长解疑、解难提供了便利,深受广大家长欢迎。(三)教育活动参与制在我校开展的各类教育、教学活动中,都会出现家长的身影,他们不仅是观摩者,更是参与者。比如邀请学生家长参与主题班会活动、校内实践活动、升旗仪式活动、趣味比赛活动等,拉近了学生与家长的距离,促进了学生与家长的沟通交流。二、扎实推进,保障权利,实现共赢我们深切的认识到只有班级家长委员会工作做细、做足,才能推动学校家长委员会工作得以较好的开展。从初一新生入学开始,我们就要求班主任根据各个班级的实际情况和特点开展家委会的组建工作,深入了解学生家庭背景,进而与家长沟通交流,为家委会成员的发展打好基础。开学一个月后,本着“家长推荐、自愿报名、领导(教师)推荐”的工作原则,再根据学生的情况和家长的素质,有针对性地以家长学校的形式对家长进行培训,逐渐逐级成立班级、年级、学校三级家长委员会,给家长颁发家委会成员证书,整理存档,实行分层管理的模式,为家长参与学校管理搭建了平台。(一)积极创造条件让家长参与学校管理工作,保障家长委员会对学校管理的决策权和评议权1.积极发动家长参与问卷评议学期伊始,我校都开展家长问卷调查工作。问卷的内容涉及学校管理的各个方面,及时掌握家长对学校、任课教师的综合评价等。2.参与学校评优推荐工作在学校开展的种种评优活动中,我们学校都要邀请各年级家委会部分成员前来参与评优树先活动,家长们客观真实地对学校管理及教师教学行为做出评价。通过汇总统计,把家长的满意度等信息及时反馈给有关上课老师和学校管理层,促进了家长对教学的监督权。3.开设“校长信箱”和“家委会主任信箱” 应家委会要求,我们学校开通了“校长热线”、QQ信箱,拉近了学校与家长的距离,增强了学校与家长的沟通,越来越多的家长愿意把自己的一些合理化建议向学校反映。比如,有家长提出:放学时,校门口拥堵,过往车辆太多,存在极不安全的因素,要求学校采取一些措施。我们学校立即召开校委会,认为单靠学校有限的人力物力,不容易解决好这个校外安全问题,于是,我们联系家委会常委,召开联席会议,最后商定由家长协同学校教师轮流“值路”的方案,加强了校外交通安全措施,一定程度上缓解了学校安全教育工作压力
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