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讨论题： 1．在目标管理过程中，应注意一些什么问题？ 2．你认为实行目标管理时培养完整严肃的管理环境和制订自我管理的组织机制哪个更重要？ 二、甘特图 甘特图是表示作业计划及其进展情况的基本工具。 它是一种线条图，纵向表示要安排的活动，横向表示时间，线条则表示整个期间计划活动与实际完成的情形。 利用甘特图进行作业安排，简明直观，使管理人员很容易认清目前计划任务的进展情况，并实施有效的控制 1 2 3 4 1 2 3 4 2004 2005 年 季 活动 设计 选址 建设 设备安装 调试开工 二、网络计划技术 网络计划技术是20世纪50年代在美国产生和发展起来的 它是以网络图的形式来制定计划，通过网络图的绘制和网络时间的计算，了解整个工作任务的全貌，对工作过程进行科学的统筹安排，并以此组织和控制工作的进行，以达到预期的目标。 （一）基本原理 把一项工作或项目分解成各种作业，根据作业的先后顺序进行排列，通过网络的形式对整个工作或项目进行统筹规划和控制，从而以较少的资源、最短的时间完成工作。 任何一项任务都可以分解成许多步骤的工作，根据这些工作在时间上的衔接关系，用箭线表示它们的先后顺序，画出一个各项工作相互关联、并注明所需时间的箭线图，这个箭线图就是网络图。 （二） 网络图构成三个要素 1． 工序。它是一项工作的过程，它要消耗一定的人力、物力和时间才能完成，用箭线表示。箭线下的