- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
决策认知研究及其进展
决策认知研究及其进展
摘 要 决策是指从可供选择的方案当中做出选择的过程,是哲学家、经济学家、心理学家、神经科学家都感兴趣的领域。本文将从认知心理学的角度对决策的经典理论、自然条件下决策、基本模型等几方面对决策研究进行综合评述,以期为今后的研究提供思路,将决策研究扩展到更多领域。
关键词 认知心理学 决策 研究现状
中图分类号:B84 文献标识码:A
Cognitive Research and Development of Decision
WEI Lan, YING Qin
(Southwest University of Science and Technology, Mianyang, Sichuan 621010)
Abstract Decision-making is the process of making a choice from the options available to them, is an area philosophers, economists, psychologists, neuroscientists are interested. This article from the perspective of cognitive psychology, the classical theory of decision-making natural conditions, and other aspects of the basic model of a comprehensive review of the decision-making studies in order to provide ideas for future research will be extended to more areas of decision-making research.
Key words cognitive psychology; decision; research status
0 引言
Bechara①等人认为决策是从一系列直接的可能的行为选择中做出最有利回应的能力,是哲学家、经济学家、心理学家、神经科学家都感兴趣的领域。本文将从认知心理学的角度对决策的基本观点、理论模型等几个方面介绍研究者对这些问题的看法,以期对决策问题的深入研究提供思路。
1 决策基本观点
1.1 经典决策理论(CDT)
经典决策理论认为,作决定是在有着特定目标的可选项间进行行为选择,决策的三个成分是:(1)选项、行为过程;(2)对选项的信念;(3)结果期望(消极或积极的)。CDT强调在一定的理性标准下如何、为什么做决定,该标准是建立在优先性基础上。在做决策时的目标是实现对结果的预期以及如何为了实现目标而使用信息。预期的价值通过线性模型表征,是可能性与效价间的乘积关系。它假设个体是精确的、一致的加权信息的结合体,有能力做出有逻辑性、有经验的、正确的判断。②然而,CDT不能在真实的环境中解释行为和决策。该理论的描述能力是有限的,因为它看待所有的决策时是???同的,作对比时按照相同的标准,但事实上个体并不会按照标准模型做决策。
1.2 自然条件下决策(NDM)
NDM包括四个阶段:(1)情境知觉:该阶段被试感知环境。理论上该阶段将由物理模型得到的原始数据转化为复杂的符号;(2)情境评估:在知觉环境后被试尝试在前一阶段的基础上了解情境;(3)策略选择:被试在当前目标和情境的基础上选择策略;(4)操作程序:感知环境后认识环境、决定行为,被试开始行动并进行评估。在NDM中被试要公平地衡量所有计划。当被试面对多种计划要选择时,他将选择权重最优先的一个或从这些优先权重中随机选择一个。如果计划成功,则权重增加,如果失败则降低。然而,考虑每个计划的权重是不现实的。人们很少会把不同想法的比例看成一样。优先权是在个体差异的基础上计算的。当面对不同的可实施计划时,被试将会挑选与其更匹配的一个。如果能进入好的情境,选择的计划优先权将提高,反之则降低。当计划的权重低于阈限值时,被试将转向第二个计划。③
2 决策的主要模型
2.1 理性模型
理性模型进行过程预测,假定决策者在决策环境中不可避免要注意所有相关信息,这些信息的整合不受外部或内部因素的影响。最近,研究者不再仅仅根据决策过程特征去验证理论,而是发展了新的结构模型形式用于提升预测效度。不考虑关于信息理解的假设,理性模型在优先权与选择的关系上有重要假设,它假定人们有稳定的优先权,优先权通过决定显现出来。优先权稳定性假设使得结构建模成为了政策制定者和市场销售人员做决策时的一种有效预测工
原创力文档


文档评论(0)