项目投决会流程.docVIP

项目投决委上会流程项目投委会的参会人员 项目投委会的参会人员根据工作职责划分为下列三类参会人员：1、 参会汇报人员：项目团队、风控团队 2、 参会委员名单：项目经理、风控经理、公司管理层、中介机构 3、 投委会秘书：黄月莲 二、投委会召开前的准备 （一）、会前准备时间： 1、项目部至少提前2天向投委会秘书提出召开会议的申请，在取得总经理的批准后，再通知投委会委员召开投委会会； 2、投委会秘书可以根据项目情况安排投委会委员到现场考察的时间，或进行其他与项目相关的必要性沟通的时间； 3、项目的相关资料，尤其是《上会项目附件》、《项目尽调报告》、《项目风险审查报告》等材料应至少提前2天发送给所有投委会委员，以便各位评委有充足的时间审阅项目资料，为参加投委会做准备。 （二）、会前准备材料： 1、由项目部提供上会项目所有资料 2、项目团队撰写，并经由投资经理批签的《上会项目附件》及《项目尽调报告》 3、风控团队撰写，并经由风控经理批签的《上会项目附件》及《项目风险审查报告》 在整理齐备上述所有材料后，投委会会秘书在投委会会召开前2日将电子（扫描）版资料发送给投委会委员；风控部主审负责保管项目资料原件并在项目投委会期间提供备查。 三、项目投委会会流程 （一） 项目负责人介绍项目情况并陈述意见。 1、项目负责人陈述内容： （1）项目基本介绍（企业名称、经营范围、股权