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员工工作分析调查问卷 姓 名职 称现任职务（工作）工 龄性 别部 门直接上级进入公司时间年 龄学 历月平均收入从事本工作时间工作的时间要求正常的工作时间每日（ ）时到（ ）时结束。每日午休时间为（ ）小时，（ %）可以保证。每周平均加班时间为（ ）小时。实际上下班时间是否随业务情况经常发生变化（总是，有时是，偶尔是，否）。所从事的工作是否忙闲不均（是，否）。若忙闲不均，最常发生在哪段时间（ ）。每周外出时间占正常工作时间的（ %）。外地出差情况每月平均几次（ ），每次平均需要（ ）天。本地外出情况平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）天。外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序：本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序：其他需要补充的问题：工作目标主要目标：1、2、3、其他目标：1、2、3、工作概要用简练的语言描述一下您所从事的工作；工作活动程序名称程序依据工作活动内容名称结果占全部工作时间的百分比（％）权限承办需报审全权负责失误的影响经济损失1、2、3、说明：1 2 3 4 5 轻 较轻 一般 较重 重公司形象损害1、2、3、经营管理损害1、2、3、其他损害（请注明）1、2、若您的工作出现失误，会发生下列哪种情况？不影响其他人工作的正常进行。只影响本部门内少数人。影响整个部门。影响其他几个部门。影响整个公司。说明：如出现多种情况，请按影响程度由高到低依次把编号填写在下面括号中。（ ）内部接触在工作中不与其他人接触。 （ ）只与本部门内几个同事接触。 （ ）需要与其他部门的人员接触。 （ ）需要与其他部门的部分领导接触。 （ ）需要同所有部门的领导接触。 （ ）将频繁程度等级填入左边括号中。偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 5外部接触1、不与本公司以外的人员接触。 （ ）2、与其他公司的人员接触。 （ ）3、与其他公司的人员和政府机构接触。 （ ）4、与其他公司、政府机构、外商接触。 （ ）将频繁程度等级填入左边括号中。偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 5监督1、直接和间接监督的人员数量。（ ）2、被监督的管理人员数量。（ ）3、直接监督人员的层次：一般职工、基层领导、中层领导、高层领导。（ ）只对自己负责。对职工有监督指导的责任。对职工有分配工作、监督指导的责任。对职工有分配工作、监督指导和考核的责任。工作的基本特征不需对自己的工作结果负责。仅对自己的工作结果负责。对整个部门负责。对自己的部门和相关部门负责。对整个公司负责。在工作中时常做些小的决定，一般不影响其他人。在工作中时常做一些的决定，对有关人员有些影响。在工作中时常做一些的决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门。在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响。在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响。有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果须报上级审核。分配工作时上级仅提示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅由上级大概审核。分配任务时上级只说明要达到的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核。在工作中您所接触到的信息经常是：原始的、未经加工处理的信息。经过初步加工的信息。经过高度综合的信息。说明：如出现多种情况，请按“经常”的程度由高到低依次填写在下面括号中。（ ）在您做决定时一般依据以下哪种资料：事实资料。事实资料和背景资料。事实资料、背景资料和模糊的相关资料。事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以确定是否相关的资料。说明：如出现多种情况，请按“依据”的程度由高到低依次填写在下面括号中。（ ）在工作中，您需要做计划的程度：在工作中无需做计划。在工作中需要做一些小的计划。在工作中需要部门计划。在工作中需要做公司整体计划。说明：如出现多种情况，请按“做计划”的程度由高到低依次填写在下面括号中。（ ）在您的工作中接触资料的公开性程度：在工作中所接触的资料均