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采购部经理工作总结　　尊敬的酒店领导：　　我是采购部经理，在20xx年3月15日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。具体职责如下：　　一、采购制度建设　　1．组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施；　　2．负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行；　　3．根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。　　二、采购工作管理　　1．参与供应商的谈判与合同的签订；　　2．指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核；　　3．抽查供应商档案的建立和完善工作；　　4．参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。　　三、部门内部事务管理　　1．处理本部门内部日常行政事务；　　2．负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作；　　3．负责本部门人员培训、调配和工作安排等；　　4．负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议；　　5．主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。　　接下来，我根据岗位职责对一年来的工作进行述职：　　采购制度建设工作：　　根据董事会和酒店的要求，制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、