中国铁建组织架构图及部门职责.doc

中国铁建组织架构图及部门职责 本公司按照相关法律规定，建立了较为完善的公司法人治理结构，设立了股东大会、董事会、监事会和经营管理层，制定了相应的议事规则及工作细则。本公司根据相关法律、法规及规范性文件和公司章程的要求，结合本公司的实际情况，设置了办公厅、经营计划部、海外部、工程管理部、安全质量部、科技设计部、企业管理部、财务部、人事部、劳动保障部、审计局、监察局等职能部门。该等职能部门的主要职能如下： 1 办公厅 负责综合协调股份公司机关各职能部门之间的工作，传达、督办公司领导有关决定、指示；负责组织起草综合性文件、报告及文秘、政务信息、信访、会议记录及纪要整理、文书、档案管理工作；负责公司内外联系接待和综合性会议会务安排；负责公司机关行政管理工作。 2 经营计划部 负责公司系统经营工作的宏观调控与指导；负责公司国内各类工程（施工）总承包项目和本级经营项目的承揽及经营核算；负责公司投资经营项目的论证、可研与承揽以及项目运行监管；负责概预算、定额以及工程成本鉴定等工程经济工作；负责铁路大型项目合同价款的索赔、补差的编制与申报工作；负责计划统计工作。 3 海外部 负责公司海外市场的开拓和对外经济合作；负责公司系统外事工作。 4 工程管理部 负责组织有关部门解决公司承建的重点工程中的施工难点问题和竣工验收交接工作；负责公司总承包项目和本级经营项目的施工组织管理工作和与之相关的机械设备、铁路运输、物资管理工作；负责工程项目环境保护、防洪、抗震减灾等工作。 5 安全质量部 负责公司系统安全生产监督、指导、管理和质量监督管理指导工作以及总公司本级贯标认证工作；负责公司总承包项目和本级经营项目的安全生产和质量管理工作。 6 科技设计部 负责编拟公司科技发展规划和相关计划，组织科技攻关；负责新技术的推广应用和信息化建设；负责公司系统“四电”专业技术管理；负责公司系统各勘察设计单位的协调与资质管理等工作；承担公司技术中心办公室日常工作。 7 企业管理部 负责组织研究、拟定公司总体改革方案和职能等改革工作；负责企业现代化管理研究与实施，制定相关企业管理办法；负责企业工商登记的申报和企业施工、勘察设计、工程监理资质的审查、申报和年检等工作；负责公司本级法律事务。 8 财务部 负责公司系统财务管理工作、负责资产管理工作；负责全系统资金管理工作；负责公司机关本级会计核算、经费管理和财务预决算工作。 9 人事部 负责制定公司人事人才管理的有关规定和办法并组织实施；负责所属控股公司领导班子成员；负责公司机关人事管理工作；负责公司专业人才队伍建设工作。 10 劳动保障部 负责公司系统及公司机关机构编制管理工作；负责所属企业工资分配和负责人薪酬管理工作；负责劳动力宏观管理指导和再就业工作；负责公司机关劳动合同和工资管理工作；负责公司机关人员管理工作；负责员工培训、考核和职业技能鉴定工作；负责社会保险管理工作和企业年金管理工作。 11 审计局 负责对公司及所属企业（单位）财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效以及建设项目等有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行审计监督和评价；负责管理和组织实施总公司内部经济责任审计工作。 12 监察局 负责对职务推荐、考核考察、讨论决定等负责人和企业选拔任用全程的监控；协同有关部门调查处理企业发生的重大、特大责任事故；对所属单位案件检查的业务工作进行检查、督促、指导和协调；组织和参与所属单位对子、分公司发生的重大典型案件的调查处理工作等。