城管局年度城市管理的工作要点.docxVIP

城管局年度城市管理工作要点　　XX年是全面推进依法治国的开局之年，是全面深化改革的关键之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。XX年城市管理工作的总体目标和要求是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，认真落实习近平总书记对江苏工作的最新要求，按照市委、市政府的决策部署，围绕提升市容环境面貌和城市管理现代化水平的要求，进一步深化数字化城管建设运行，提升属地化、网格化管理水平，进一步深化依法行政文明执法，完善行政执法工作机制，进一步深化城市环境综合整治，治理城市环境薄弱环节，努力实现市容常态管理、市容环境面貌、综合执法效能的“三个全面提升”，全面打造“整洁、优美、文明、有序”的城乡环境面貌。　　XX年城市管理工作的具体任务是：　　（一）创新城市管理机制，健全长效管理体系。　　以运行数字化城管平台为契机，在构建组织机构、创新运行模式的基础上，着力构建职责明晰、责任落实、快捷高效的长效管理体系。一是划分管理单元网格。以主城区平方公里地理信息采集区域为基础，合理划分管理网格，落实网格责任，全面推行网格化管理，做到划网格、配队伍、明职责、定责任，建立起以网格为单元、以属地为主体的城市管理新格局。二是加强市容监管巡查。围绕管理网格，进一步强化市容信息专业采集工作，完善第三方独立运作的市容信息采集整改体系，扩大信息员队伍和信息采集面，加强市容信息采集与审查、统计与分析等数字化处理工作，并通过市区两级数字城管平台将采集的市容问题及时转办。三是即时整改突出问题。对转办的各类突出问题，结合市容环境专项整治，加大整治整改力度，做到责任落实、限时整改、形成常态，进一步提高市容问题处置反馈率和整改巩固率。四是强化督查督办考核。以城市管理工作绩效考评为基础，建立健全数字化城管综合考核体系，重点对各区、各相关城市管理部门，进一步加大督促考核力度，促进各级进一步落实城市管理各项目标任务，提升工作成效。依托数字城管平台，对市民投诉反映的问题，加大处置力度，强化回访沟通，逐步清理积案，提升群众满意度，尤其对其中的重大和疑难问题，采取现场办公、督查督办、定期通报等形式，力求问题案结事了。　　（二）强化市容综合治理，不断提升环境面貌。　　一是突出热点难点问题整治。继续对全市42个热点难点集中区域开展攻坚整治活动，通过保持强有力的整治态势，有效解决市容突出问题。二是狠抓城市环境综合整治。以三年整治规划为依据，围绕“九整治”“三规范”“一提升”，继续加强对城郊结合部、农贸市场周边、占道经营、户外广告等97个项目的整治，确保年度整治任务全面完成。三是强化市容环境专项整治。根据市容管理情况，定期进行分析研判，排出阶段性专项整治重点，突出针对占道经营、夜排档、道板违停、违法建设、抛撒滴漏、偷倒乱倒建筑装潢垃圾等影响市容秩序和环境卫生的问题，集中力量大力开展专项整治，进一步提升市容环境。四是加强户外广告综合管理。建立户外广告设施综合管理信息平台，对广告设施的规划、出让、许可、监管、产权等各阶段信息实行全过程综合管理，提升管理效能。完善广告管理规范，制定沿街滚动字幕屏、自设全彩led电子显示屏广告管理意见，编制户外广告设置管理案例汇本，为基层单位、管理对象提供设置参考和管理依据。深化户外广告和“三乱”保洁市场化运作。五是加强公共停车泊位管理。在坚持“六统一”基础上，进一步加强对现有政府性投资公共停车泊位的管理，规范泊位设置审核权限和流程，严格实行停车泊位的报备制度和年审制度，切实提高停车泊位资源利用效率。　　（三）贯彻依法治国要求，全面推进依法行政。　　一是推动完善城管法律法规。根据城市管理相关法律、法规、规章的废改立和贯彻实施情况，进一步推动完善立法计划，重点在制定完善违法建设防控整治规范性文件的基础上，努力推动出台全市违法建设查处的政府规章。二是加强各级城管队伍建设。坚持每年组织开展城管队伍集中培训活动，按照分类、分级、分层次原则，丰富培训形式和内容，改进培训方法，进一步提升队伍的政治思想素质、业务工作能力、职业道德水准。推进城管基层站所公共服务标准化工作，按照公共服务标准，全面贯彻实施，加强工作考核和各项制度建设，提升队伍规范化建设水平。三是规范城管行政许可行为。加强行政许可监管，重点针对行政许可事项的许可效率和许可后按规实施情况，不定期组织专项检查和暗查，进一步规范实施行政许可工作。积极推进行政审批流程再造工作，规范统一市区审批标准、扩增行政审批容缺范围、整合简化行政审批流程、缩减行政审批办理周期，提升行政服务质量。四是加强行政执法效能监督。坚持推行市、区城管联网的网上办案系统，强化市案件报备、区网上办案，做到立案必查、查案必果，确保执法办案的公开透明运行。加强对交办案件的督查督办，科学确定一般案件和疑难复杂案件的办案周期，定期开展案卷评查工作