TH房地产领导公司工作析培训教材-35页.ppt

三、对任职者的素质要求（素质判定）： 一般能力：（根据本岗位的工作性质来确定对以下能力的需求，可以是无、一般、较高） 项目 激励能力 计划能力 人际关系 协调能力 实施能力 信息能力 公共关系 冲突管理 组织人事 指导能力 领导能力 沟通能力 需求程度 基本素质： 例：良好的职业素养，务实的工作作风，高度的责任感； 个性特征： 例： 沟通力、计划性和实施执行能力强，思路清晰，善于分析、思考问题，具备团队合作精神。 体能要求： 例: □常规体能要求（一般办公工作体能，不需要加班/不需要搬运卸载大、重物品） □较强体能要求（为满足工作需求，需要加班/能搬运、携带一般重量物品） □强体能要求（工作需具备强体能要求，经常加班及班组轮班工作制/能搬运卸载较重物品） 任 职 资 格 四、工作场所： 工作时间 周一至周五，上午8：30-12：00，下午13：00-17：30； 工作环境和条件 室内工作，照明、通风、安全良好，无污染环境，自动化电脑设备办公。 工作均衡 例: HR经理的工作均衡性体现在：其职责是计划、执行HR发展规划，通过对 人力资源的胜任能力判定，对薪酬体系的成本控制，对职业发展的引导，对 PA的要求等权利和权限，在信息系统可以分层级覆盖到全体员工情况下，实 现作为业