一汽集团营销理评价体系.pptVIP

* * 季度营销管理评价报告（3） F4.1 紧俏资源的界定 F4.2 紧俏资源的分配方式 D1.1 经销商销量集中度 D1.3 经销商网点市场潜力集中度 F5.3 经销商网络平均赢利率 D1.2 经销商网点盈利面 A1.2 销售量增长率 F5.6 经销商数增加率 F5.7 指导零售价格执行程度 F5.8 异地销售比例 F5.9 3S网点比例 D2.1 网点网通率 F5.11 经销商培训强度 F5.7 指导零售价格执行程度 F1.2 商务政策流程的实施情况 F1.3 重点发展区域销售状况 F1.4 按区域划分的经销商盈利状况 F2.1 广告管理流程 F2.2 广告效果评价 F2.3 广告边际贡献 F2.4 销售费用边际贡献 C2.6 库存风险损失降低率 D6.5 应收帐款风险损失降低率 D6.1 呆坏帐比例 F3.4 呆坏帐降低率 D6.2应收帐款增加额占销售额增加额的比例 F3.6 经销商平均欠款面 F3.7 经销商平均欠款率 F3.8 周转车款的回款率 * * 半年度营销管理评价报告（1） A1.1 销售量 A1.2 销售量增长率 A2.1 销售额 A2.2 销售额增长率 A2.3 综合回款率 A3.1 市场地位 B1.1 用户满意度 B1.2 大用户忠诚度 B1.3 品牌知名度 B1.4 品牌知名度提高率 B1.5 品牌知名度排名 B1.6