建筑企业机械设备管理 39页.pptVIP

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建筑企业机械设备管理 39页

B A O 工作时间 极限磨损 磨损量 曲线OA段:初期磨损阶段 曲线AB段:正常工作磨损阶段 曲线上B点之后:急剧磨损阶段 房地产E网 机械设备故障率变化规律 故障率即机械设备在工作的单位时间内发生故障的次数。 初期故障期 :发生故障的次数逐渐减少 偶发故障期 :故障率较低且稳定 磨损故障期 :发生故障的次数逐渐增加 使用时间 故障率 初期故障期 偶发故障期 磨损故障期 (二)机械设备的合理使用 正确选配机械,合理组织机械施工 实行定人、定机、定岗位责任的使用管理制度 严格执行机械设备使用中的技术规定 技术规定 技术试验规定 机械设备走合期的规定 机械设备寒冷季节使用规定 (三)机械设备的检查、维护和修理 机械设备的检查 日常检查 :主要由操作工人每天对机械设备进行检查 定期检查 :主要由专业的维修工人负责、操作工人参与的检查,一般按计划规定的时间(1个月到3个月) 机械设备的保养 日常保养 :由操作工人为主,每个轮班进行一次。 一级保养:以操作工为主,维修工为辅。通常是500-700小时一次,需停机8小时。 二级保养 :以专业维修工人为主,操作工人参与。一般需要停机24-32小时。 机械设备的修理 零星修理 :即临时安排的修理,其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏或一般事故性损坏等问题。 中修 :即是在大修间隔期内对少数设备进行大修的一次平衡性修理,对其他不进行大修的设备只是执行检查保养。 大修 :即是对机械设备进行全面的解体检查修理,保证各零件质量和配合要求,使其达到良好的技术状态,恢复可靠性和精度,以延长机械设备的使用寿命。 房地产E网 房地产E网 建筑企业机械设备管理 学习要点 机械设备管理的内容 机械设备的技术条件和评价 机械设备装备的经济性计算 一、机械设备管理概述 机械设备管理即是根据建筑机械设备运动的特点,正确选择机械设备,并保证它们能经常处于良好的状态,以便在施工过程中发挥最大的作用。 生产性机械设备 动力设备 传导设备 交通运输设备 仪器仪表 建筑企业机械设备的种类 正确选购和配置机械设备 正确使用机械设备 正确维修保养机械设备 正确改造和更新机械设备 建筑企业机械设备的内容 机械设备装备的外部因素 贯彻机械化、半机械化和动力机具、改良机具相结合的方针,重点发展中、小型机械和手持动力工具。 装备的优先顺序是只有用机械施工才能保证质量的工程,劳动强度大、作业条件差的工程和机械施工生产的薄弱环节。 二、机械设备的合理装备 机械装备必须以专业施工队伍和建筑结构为对象,按体系成套装备,应注意发展综合机械化 。 机械设备要立足于充分发挥现有机械设备能力,根据任务变化,不断高速装备结构,提高设备效能 。 讲究经济效果,充分体现机械化的优越性。 机械设备装备的技术经济条件 机械设备的技术条件,是指装备技术对企业生产和管理上的适应性。 装备的经济条件则是指技术达到的指标同经济耗费的对比关系。 生产性 可靠性 维修性 能源和原材料的消耗程度 技术条件 设备的安全性和环保性 成套性 灵活性 专用性和通用性 设备综合效率分析法 即全面地考虑设备使用全过程中的经济效果。 设备综合效率=设备使用全过程的输出/设备的输入 机械设备装备的经济性计算 费用效率分析法 即从设备的单位费用中所取得的有效成果 。 费用效率=系统效率/寿命周期费用 投资回收期法 即在其他条件相同的情况下,选择投资回收期最短的设备,就是最优的设备。 投资回收期=设备投资额/采用新设备后年节约额 费用换算法 即在其他条件相同的情况下,计算设备的投资费用和使用后的维持费用,使两者之和最小,就是最优设备。 (1)年费法 计算每年的投资费用和每年的维持费用,两者的总费用之和最小,就是最优设备。 年费用=设备一次投资费用×投资回收系数+每年维持费用 (2)现值法 即计算设备一次投资费用和寿命期全部维持费用,两者之和最小,就是最优设备。 寿命期总费用=设备一次投资费用+每年维持费用×现值系数 例:有两台设备A和B,其费用支出如表所示。 ? A设备 B设备 一次投资费 7000元 10000元 设备寿命期 10年 10年 年利率 6% 6% 每年维持费 2500元 2000元 请选择最优设备。 解: (1)年费法 设备A每年总费用: 最优设备为设备B 设备B每年总费用: 解: (2)现值法 设备A的寿命期总费用 : 最优设备为设备B 设备B的寿命期总费用 : 成本平衡点使用时间比较法 即是计算出两种机械设备的单位工程量成本相等时的使用时间,在使用时间达到成本平衡点使用时间之前,使用其中一种机械设备更经济,如果超过这

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