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- 2018-07-04 发布于湖北
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时间管理的具体实施 正文 . 第四章 ② 优先排序 将“待完成”清单中与Deadline最接近的事项取出 根据“四象限”模型进行排序和安排 归入每日事项安排表 【工具】每日事项安排表; 这一步骤是关键,但很多人都没有这儿做。 时间管理的具体实施 正文 . 第四章 ③ 安排与实施 将已经排序的事项,进行时间分配(即设置Deadline); 可以统筹安排的事项,尽可能统筹安排; 【工具】每日事项安排表(同上); 1、时间安排 Deadline 时间管理的具体实施 正文 . 第四章 ③ 安排与实施 【工具】智能机读书/视频/音频软件/记事本; 2、具体实施 每天挑战自己,提高效率——增加生命的宽度(亚历山大、李小龙) 琐碎时间/等待时间,充分利用(学习、沟通、思考、休息) 时间管理的具体实施 正文 . 第四章 ④ 每晚回顾 当天工作按照效能四象限归类; 检视自己的时间管理状况,及时调整; 不断进步,直到形成习惯; 【工具】A4纸/白板/标签纸; 1、效果检视 理想状态:80%时间→ 重要且不紧急的事情 80%的时间 重要且不紧急 时间管理的具体实施 正文 . 第四章 ④ 每晚回顾 2、清单整理 每天晚上/每周结束时整理; 完成的工作划掉/删除(OA系统中保留); 新增工作加入待完成清单; 可明确日期的事项,放入对应的日历项; 【工具】 Notebook、记事本、各种日历; 赢取时间的技巧
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