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2017工作汇报及2018工作计划
医务科
回顾2015 展望2016 携手并进 共赢猴年
前言
QIAN YAN
回顾2017 展望2018 敬业协作 创新共赢
繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾2017,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。这一年医务科在院领导的安排部署下,在各科室的积极配合和支持下,围绕双创建设为契机,以评促改,以评促建,以全面提高医疗质量为主题,严抓医疗规范化管理和安全核心制度的落实,发挥骨科高水平的专科性,使得全年各项工作得以顺利有序的进行,现将全年工作汇报如下:
照片
1
医疗
2
教学
3
科研
4
医患关系
医务科
工作框架
5
政府指令性工作
一、2017年工作总结
1、医疗(医疗技术 医疗质量 医疗管理)
2、教学(三基三严培训 岗前培训 病
历质量书写培训 视频教学 )
3、科研 (创新技术)
4、医患关系(医患纠纷及防范 )
5、政府指令性任务
6、工作成绩(技术提升方面 质量提高方
面 有序管理方面)
7、存在问题(质量技术问题 医疗管理问
题 教学科研问题 )
二、2018年工作计划
(技术 质量 管理 教学 科研)
汇
报
提
纲
医疗技术
晋升职称
2017年技术提升:
手外科:外踝上螺旋桨皮瓣、腓动脉穿支皮瓣、尺动脉腕上支皮瓣、
脊柱科:椎间孔镜应用于腰椎术后翻修手术及腰椎间隙感染
先天性髋关节脱位(DDH)分期手术置换术
关节科:先天性髋关节脱位(DDH)分期手术置换术
技术提高
革新项目
新增科室
医疗技术
医疗管理
73%
30%
50%
75%
4340
2773
20%
56%
29%
77%
出院总人数
201201716工作量对比
2016
4117
2604
8.02
59313
4778
1827
24864
205
243
2271
6.87
51560
5821
2774
248
24921
3320
404
手术总例数
床位使用率
输血总例数
彩超
骨密度
DR
CT
MRI
门诊总人次
2017
2016
医疗管理
580
499
创伤一科20162015
手术量
对比
511
551
398
109
125
2773
创伤二科
关节外科
VIP
微创外科
脊柱科
总手术量
手外科
2016
2017
532
492
465
467
349
101
93
2499
增加数
48
7
46
8
84
32
49
274
医疗管理
临床科室年度目标完成情况
创一科 创二科 关节科 VIP 手外科 脊柱科 普外科 康复科
655
648
180
640
616
506
509
678
医疗管理
73%
30%
20%
56%
29%
77%
床位使用率对比
2016
79%
96%
40%
88%
96%
VIP
创伤二科
关节外科
手外科
脊柱外科
普外科
创伤一科
88%
康复科
75%
125%
医疗质量
2016年
2017年
科室\项目
床位周转次数
平均住院日
甲级病历率
床位周转次数
平均住院日
甲级病历率
创伤一科
25.38
13.32
98.5%
26.79
12.96
99.3%
创伤二科
26.63
10.03
97.8%
27.13
11.93
98.8%
关节外科
24.59
13.47
95.3%
25.19
13.99
94.1%
VIP
16.20
14.08
15.60
18.36
手外科
23.46
11.90
95.1%
25.08
12.79
96.8%
脊柱外科
21.92
12.42
95.5%
25.21
13.12
97.5%
普外科
24.25
8.74
99.0%
24.50
10.78
98.5%
康复科
17.33
33.70
94.3%
16.63
29.77
96.6%
医疗效率
质量指标
医疗质量
⑵、医疗文书质量
⑴、基础医疗质量
⑴、基础医疗质量
建立院、科医疗质量控制体系,制定了《医疗质量管理规定2017》《输血治疗记录相关规范的要求》等相关制度
制定了医疗质量考核细则,《病历质量考核办法及奖惩细则(2017)》《病历复印程序及流程》
制定了《科室平均住院日分析表》《重点手术登记表》《手术病历抗菌药物使用合理性评价表》等9项
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