我是这样做汇报片的(转)-.docxVIP

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我是这样做汇报片的(转)-

我是这样做汇报片的(转)我是这样做汇报片的 许多单位在接受上级检查或者做专题汇报是,常常要演示或者附上影视资料片,这是影视从业者的一个业务。但是这种活看似容易,做起来麻烦。最难的是:出彩难。   一方面,客户多为行政或大中型企事业单位,对这样的表面十分重视。另一方面,从领导到下属都是外行,配合不到位。在观念深处认为,我出钱了,你就得拿出好东西让我在上级面前得到赞扬。做这种片子,我主要注重以下几点:   一:汇报材料一般都横跨较长时间段,你如果没有长期的资料积累,一般无从下手。所以,开拓业务的时候,就应该和尽量多的单位达成长期的业务关系。每当他有大型的活动是,你应该最起码派摄像师前去留存资料(这时的服务是完全免费的)。一旦他用这些资料,这免费东西立马变成宝贝。而且没有人能抢走这类业务。你在他的影视资料方面实现的是垄断。对他下多重的手,全在你掌刀了(关键在于,首先用免费留存资料拉住那些有潜力的客户)。   二:制作汇报片时,对方一般会拿出一个书面汇报材料作为解说词的依据。这是要切记,书面汇报材料绝对不能作为解说词来用。很多时候,这个写材料的人是对方单位的红人、文人,但他百分之九十九点九不是电视片写手。既要改稿又不得罪这些红文人的做法是:和他一起修改(送便做些电视解说词写作常识培训),最后让他在拿去找能拍板的人点头(他也顺便展示一下他刚学的电视理论)。这样,撰稿还是他(你自己的写手在这儿署名也没有意义),但是你做起活来会顺手一点。   三:汇报片的整个结构中,片头,第一段,最后一段,片尾,是最重要的部分,中间部分可以平淡一点,枯燥一点,甚至扯淡一点。即使是十分严肃的汇报片,开头结尾的段落中一定要加入抒豪情、表壮志的空泛词汇,以便于震撼上级领导的视觉听觉系统。开头,第一段,最后一段,片尾部分做好了,片子就成功一半了。   四:这类片子画面多为会议、讲话、检查等内容。要特别注意的是,主要领导在镜头中出现的次数、时间、顺序等,理顺这些以后,精彩的空镜头是出彩的地方。让客户看到,原来我的办公楼这么漂亮,好像在花园里一样,其实你就是在镜头前放了一盆花。   五:最后要特别强调的就是配音。要舍得花成本买好的配音来唬人。要得到中央台的感觉(有那种感觉就可以了)。刚才说片子头尾部分做好就成功了一半,那另一半就是配音了。   其他的东西,那就功夫在诗外了。 我是这样做汇报片的 许多单位在接受上级检查或者做专题汇报是,常常要演示或者附上影视资料片,这是影视从业者的一个业务。但是这种活看似容易,做起来麻烦。最难的是:出彩难。   一方面,客户多为行政或大中型企事业单位,对这样的表面十分重视。另一方面,从领导到下属都是外行,配合不到位。在观念深处认为,我出钱了,你就得拿出好东西让我在上级面前得到赞扬。做这种片子,我主要注重以下几点:   一:汇报材料一般都横跨较长时间段,你如果没有长期的资料积累,一般无从下手。所以,开拓业务的时候,就应该和尽量多的单位达成长期的业务关系。每当他有大型的活动是,你应该最起码派摄像师前去留存资料(这时的服务是完全免费的)。一旦他用这些资料,这免费东西立马变成宝贝。而且没有人能抢走这类业务。你在他的影视资料方面实现的是垄断。对他下多重的手,全在你掌刀了(关键在于,首先用免费留存资料拉住那些有潜力的客户)。   二:制作汇报片时,对方一般会拿出一个书面汇报材料作为解说词的依据。这是要切记,书面汇报材料绝对不能作为解说词来用。很多时候,这个写材料的人是对方单位的红人、文人,但他百分之九十九点九不是电视片写手。既要改稿又不得罪这些红文人的做法是:和他一起修改(送便做些电视解说词写作常识培训),最后让他在拿去找能拍板的人点头(他也顺便展示一下他刚学的电视理论)。这样,撰稿还是他(你自己的写手在这儿署名也没有意义),但是你做起活来会顺手一点。   三:汇报片的整个结构中,片头,第一段,最后一段,片尾,是最重要的部分,中间部分可以平淡一点,枯燥一点,甚至扯淡一点。即使是十分严肃的汇报片,开头结尾的段落中一定要加入抒豪情、表壮志的空泛词汇,以便于震撼上级领导的视觉听觉系统。开头,第一段,最后一段,片尾部分做好了,片子就成功一半了。   四:这类片子画面多为会议、讲话、检查等内容。要特别注意的是,主要领导在镜头中出现的次数、时间、顺序等,理顺这些以后,精彩的空镜头是出彩的地方。让客户看到,原来我的办公楼这么漂亮,好像在花园里一样,其实你就是在镜头前放了一盆花。   五:最后要特别强调的就是配音。要舍得花成本买好的配音来唬人。要得到中央台的感觉(有那种感觉就可以了)。刚才说片子头尾部分做好就成功了一半,那另一半就是配音了。   其他的东西,那就功夫在诗外了。 我是这样做汇报片的 许多单位在接受上级检查或者做专题汇报

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