工程管理标准动作培训课件.ppt

三、优秀做法展示 1、台账建立完整 2、执行单签字齐全 3、相应附件齐全 4、形成闭合 2、工程师执行单 三、优秀做法展示 1、发文文件资料齐全完整 2、快递单据留存联完整 3、对合作单位发文 三、优秀做法展示 1、使用规范表格进行整改回复 2、整改回复及时 3、整改资料留存齐全 4、项目巡查、整改回复 三、优秀做法展示 1、工序样板验收资料齐全 2、验收资料签字完整 3、日期填写完整 5、工序样板验收 三、优秀做法展示 1、验收记录内容完整 2、各方签字、日期齐全 3、影像资料齐全 6、进场材料查验 三、优秀做法展示 1、实测实量数据完整 2、签字、日期齐全 7、实测实量 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 《工程管理标准动作检查方法与标准》培训 蘭园项目部 一、标准管理动作检查体系解读 一、按检查项分三类： 一、标准管理动作检查体系解读 二、按资料来源分三类资料： 二、各方资料明细和制式表格填写要求 序号 资料名称 备注 1 工程管理规划方案 2 工程师执行单 3 工程内部联系单 4 工程部对施工单位发文 5 工程部实测实量抽检记录 6 标准层首层拆模联合验收资料 二、建设方资料明细： 二、建设方资料明细和制式表格填写要求 序号 资料名称 备注 7 巡查报告及整改回复单 8 招标封样资料 9 材料封样保管情况 10 工序样板计划 11 工序样板验收表 12 交付样板验收表 13 进度节点分解 14 项目工程部周例会会议纪要 二、建设方资料明细和制式表格填写要求 序号 资料名称 备注 15 项目组织各类培训资料 16 工程师日志 17 工程师变更签证 18 工程师招标资料 19 图纸存放情况 20 图纸会审资料 21 设计交底资料 二、各方资料明细和制式表格填写要求 序号 资料名称 备注 1 监理规划 2 专业分项实施细则 3 材料进场验收记录 4 材料复检见证取样单和材料复试报告 5 甲供材采购计划、订货单、到场验收单、移交单 6 甲供材月度盘点记录 7 监理单位实测实量记录 二、监理方资料明细： 序号 资料名称 备注 8 雨后渗漏检查记录 9 监理例会资料（月度、季度） 10 监理通知单资料 11 监理月报 12 监理日志 二、监理方资料明细： 二、各方资料明细和制式表格填写要求 序号 资料名称 备注 1 交通组织措施（交通布置方案） 2 各类专项施工方案（总包、分包、土建、安装） 3 总包施工组织设计 4 总包单位实测实量记录 三、施工方资料明细： 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求： 1、台账建立完整、收发文记录要齐全 2、执行单签字齐全 3、相应附件齐全 4、拒签应在拒签处标注 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求： 1、内容完整 2、签字齐全 3、相应附件齐全 4、后续落实情况资料齐全 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求： 1、内容完整 2、签字齐全 3、相关资料齐全 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求：1、填写完整，问题描述准确详实，整改时间和整改人明确；2、签字齐全 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求： 1、台账建立完整 2、整改回复单描述准确，资料完整 3、应在规定时间内回复 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求： 1、封样应于技术标开标前完成，并形成台账 2、封样明细、封样标签内容完整，审批签字齐全 3、设专门库房、摆放整齐完整，所封材料与封样清单一一对应。 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求： 1、根据项目所处阶段制作各专业工序样板， 2、制作时间应在现场实际施工之前，严禁后补 3、样板报审日期准确，及时，验收会签齐全 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求： 1、首层数据验收情况资料齐全 2、不合格点要有后续整改落实方案 3、各方会签齐全 4、形成验收会议纪要 三、优秀做法展示 1、方案齐全 2、审批完整 3、日期填写完整 4、方案内部审批齐全 5、方案审批表确认完整 1、施工组织专项方案审批 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团