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一小前半学期工作总结——2015——2016学年度第二学期回顾前半学期,我校本着“德育为首、育人为本、教学为主”的办学方向,以培养“全面发展、学有所长”的学生为目标,狠抓学校管理和教师队伍管理,深化教育改革,落实新课程改革,进一步推进基础教育课程改革,加大课堂教学研究力度,进一步更新教育教学理念,以务实、创新的工作作风加强教学研究,不断解决教学中的问题,努力培养和提高学生的创新精神和实践活动,全面提高教学质量。同时我校以双高双普迎检为契机,完善制度及规范要求,增强了部分教学设施配置,在上级教育主管部门和当地党政的正确领导下,在全校教师的共同努力下,通过半学期的努力使教育教学上了一个新台阶,半学期来取得了较好的成绩。现就半学期里所做的工作做如下汇报:一、主要工作1、制定计划,分工明确,责任落实到位。开学初,教务处制定了本校教务工作计划,以计划为主线,分别制定了学校教学和教研活动计划,教务处组织召开教务管理人员和教研组会议,要求在教学管理中贯彻各项工作要求,明确目标责任,由副校长杨建鸿全面负责教务工作,教务主任张娟落实常规教学管理,各项工作目标明确,责任落实到位。随后又召开部室管理人员会议,讨论管理制度落实措施,要求部室管理人员夯实责任,树立服务意识,规范管理,按时开放部室为教育教学服务。教务员分工负责,严格执行考勤制度,每周坚持查到,填写好每日科任教师上课检查日志,结合学生干部负责的“一周科任教师情况统计”,每周一汇总,本着对工作对学校对学生负责的精神尽力做到不缺不漏,准确真实。2、狠抓教学常规管理,强化教学过程。(1)督促检查经常化,规范化。半学期以来,教务处通过不定期抽查和分阶段普查相结合的形式,检查每位教师的教案、作业批阅、听课记录,而且随查随记并做总结通报,达到规范教学各环节的目的。累计普查教案三次、听课记录、业务笔记两次、学生作业两次。(2)听课评课常规化,全面开展人人参与。为了落实教研强校的举措,教务处安排部署了“三课”活动,要求以互研组为单位,安排出青年教师的汇报课、中年教师的示范课、优秀教师的观摩课,各科目做到人人参与,认真听评课,研究得失,达到共同提高的目的。目前此项工作正在有序进行,进一步促进了我校教师相互学习,相互提高。3、积极开展教研活动,全面推动教育发展。办学质量、育人效益要持续、优质、高效发展,就要充分发挥教科研的先导作用,努力营造一种浓厚的教科研氛围,坚定不移地走“科研兴校,科研兴教”之路。学初根据学校教学分工重新确立了各教研组的教研组长,要求各教研组统一进度,统一教学目标,教研组成员共同制定教研课题,积极开展教研互研工作,大力弘扬地方特色文化进入课堂。3月底根据“双高双普”内涵发展需要,成立绘画组、英语角、乒乓球队、羽毛球兴趣组等12个社团,其中音乐室的健美操舞蹈兴趣小组进行了大量训练,参加按照教务处计划安排,本学期各教研组根据本教研组计划积极安排活动,组织举办了校园舞比赛、选送舞蹈参加了“春芽杯”中小学艺术大赛并荣获三等奖。在后半学期我们还要开展语文教研组、数学教研组、综合组组织的相应能力竞赛使教研教学活动开展的丰富多彩,提高了我校教育教学水平。4、迎接双高双普过程性督导,进一步完善文档资料。本学期,我区双高双普进入关键阶段,各级领导机构多次来我校检查督促工作,教务处积极配合此项工作,整理资料、完善制度,从多方面做了准备,尤其各部室管理人员付出了大量劳动,在最终的验收中我校创强工作得到肯定.6、强化毕业班工作,确保小考质量。毕业班关系到我校升学质量,影响着我校的社会声誉,是教务处工作的重点之一,学初学校和教务处组织召开六年级科任教师会议,制定毕业班工作计划,由年级组牵头,协调关系,对科任教师做了适度调整,在教学中加强过程管理,年级组配合教务处认真开展日常工作,制定补课计划,补差补漏,加强考勤,重视落实,工作尽力做到有序扎实。三、存在的问題与不足尽管前半学期我们做了不少工作,取得了一定的成绩,但是工作中仍然存在不少问题与不足,主要表现在:1、教研组、互研组活动的效率还需进一步提高,个别教师的合作意识、教学行为还需要进一步加以引导和规范。组内研讨课在原有的基础上尚需不断挖掘潜力,提升组内研讨课的功效。教研活动虽以启动,但进度缓慢,教研氛围还不浓,有待于进一步加强。2、教师“老带新”工作还有待于进一步加强规范,青蓝工程流于形式。部分教师的消极思想严重,组织观念不强、劳动纪律松懈。3、常规教学工作抓得不细,通过前半学期检查教案、作业批改仍然存在备案过简、书写了草、缺课后记、批改不认真、无流水号和未批现象;业务笔记、听课记录、试卷分析到现在还有未交者。4、部分教师工作责任心不强,在考勤过程中发现教师不能按时进课堂,或者上课中途离开教室,学生自觉行为习惯又未养成,导致纪律混乱。5、教师重视了知识传授,忽视了
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