资产经营有限公司年度的工作总结.docxVIP

资产经营有限公司年度工作总结　　20**年9月，学校决定撤消科技产业处和后勤服务集团，成立资产经营有限有限公司党工委，资产经营有限公司（以下简称公司）实质性运转。目前，公司直接管理的企业和实体有：商贸中心、宾馆服务中心、运输服务中心、汽车实验总厂、二汽服务站、扬龙喷油泵、水利机械公司、园林绿化公司、工程设计院、印刷厂，内设办公室、人力资源部、计划财务科三个科室。在学校党政的正确领导下，经过全体职工的共同努力，公司较好地完成了年度工作任务。现将201**年度的工作总结如下：　　一、重点工作及主要成绩　　1、创优争先，加强党建和企业文化建设。公司实质性运转之初，因人员变动，及时调整支部设置，召开由企业（中心）中层干部以上人员参加的“争先创优”动员大会，全面布置“争先创优”活动，制定公司的“争先创优”活动实施方案。以“围绕中心创先进，立足本职争优秀，一心一意谋发展，凝心聚力创佳绩”为主题，加强学习型团队建设，推动公司队伍建设和科学发展。形成抓好党建，服务中心，推进发展，以党组织工作的创新带动企业生产经营工作的创新的新格局。调整党风廉政建设责任制网络，开展岗位廉洁教育活动，组织党员干部参加纪委组织的警示教育活动。加强企业文化建设，塑造务实、创新、竞争、激情的理念文化；塑造协调、尊重、互助、和谐的团队文化；塑造标准、质量、流程、规范的行业文化；塑造实用、便利、就岗、熟炼的技能文化；塑造