企业信息写作实例—焦玉泉版.docVIP

风雪无阻 焦玉泉行长到营口市分行调研辽宁邮储银行焦玉泉行长冒雪到营口调研。焦玉泉行长听取了市分行的全面汇报， 深入到二级支行、县区支行实地了解基层员工工作环境，与一线员工亲切交谈，详细询问了工作中存在的困难和问题 ，分别与支行长、县区行领导班子进行座谈。焦玉泉行长对营口市分行工作取得的成绩给予高度肯定。他指出，几年来，营口市分行充分发挥竞争优势，摆正定位，把握 方向，认真落实“三优先”理念及各项工作要求，同时提出几点希望：一要加强领导班子建设。始终和省行党委保持高度一致。 保证团结务实的作风，注重工作的全面性，针对性和协调性。二要加强业务发展和风控管理两大主题。三要深入基层。各级干部要深入基层，及时反映发展中存在的困难，特别要加强对小额信贷末端的管理，防范风险。四要加快市行及县区行经营管理场地的选址和建设。要提升办公楼档次和员工工作环境，提高网点竞争优势，展示银行形象。五要关心基层员工。要尽快解决员工就餐及异地员工住宿问题，加强食堂、保安、司机等社会化管理进程。“风控优先”焦玉泉指导辽宁邮储银行加强内控建设为贯彻落实“三优先”工作要求，焦玉泉行长指导辽宁分行加大市分行对分支机构小额贷款业务的管理深度，及时、全面防控重大风险隐患。焦玉泉行长提出五项措施，加强小额贷款内控体系建设。一是在市行实现跨部门审贷分离。二是全面实行小额贷款派驻审查审批制度。三是逐步推广独立审查、审批制度。四是信贷关键岗位人员全面轮岗、异地交流。五是强化检查中心职能。 “适度风险，适度回报” 焦玉泉行长推出风险文化经过两年的酝酿、研讨、修改，焦玉泉行长指导辽宁邮储银行推出系列风险文化理念。辽宁邮储银行成立以来，深入贯彻总行 “ 适度风险、适度回报，服务发展，稳健经营”的风险偏好，在不断探索和实践的基础上，形成了“风控优先、管理优先、效益优先”的“三优先”发展理念。焦玉泉行长指出，为进一步适应银行风险管理需要，把防范风险嵌入业务发展和管理的全过程，实现业务发展与防范风险的平行推进和有机统一，从深层次改变员工的行为习惯、思维方式和价值理念，建立一套适应银行发展的风险分化理念体系势在必行。风险文化理念建设，经历了二次全辖理念征集、三次创作小组讨论、二次党委会研究及一次讨论稿意见征集。创作小组从1000 余条理念中，筛选、研讨、修改，广泛听取总行专家、辽大文学教授、各市行、各部门的意见，几易其稿，最终修订完成。辽宁省分行风险文化理念 体系分为理念篇和警示篇两个部分。理念篇由4个风险文化核心理念、5个专业风险文化理念和8个业务风险文化理念构成。焦玉泉行长指导辽宁邮储银行省行获总行“风险管理工作先进单位”焦玉泉行长指导辽宁邮储银行在总行风险管理工作会议上荣获“风险管理工作先进单位”称号。去年，省行深入贯彻总行工作要求，扎实推进各项风险合规管理工作，全面推行“三优先”理念，通过创新开展“风险内控年”活动，创建风险文化理念体 系，风险合规工作成效显著。主要做了三项工作：一是立足实际，深入践行“三优先”理念。二是创新思维，积极开展“风险内控年。三是畅通机制，把风险防范嵌入业务发展和管理的过程。焦玉泉行长主持辽宁邮储银行公司业务发展推进会2月27日，辽宁邮储银行召开公司业务发展推进会。会议通报了当前公司业务发展情况，阜新、丹东、锦州、铁岭、盘锦、营口、鞍山七家市分行做情况汇报。焦玉泉行长做重要讲话。焦玉泉行长指出，面对新的发展形势，辽宁邮储银行提出要大力发展负债业务，加快发展中间业务，稳步发展资产业务的发展思路。公司存款业务是负债业务的重要组成部分，在规模、收益率、市场潜力上大有可为，要提高发展目标，承担起拉动全行发展的重任；要增加经营责任制考核权重，加大惩罚力度。