勤益餐饮用制造有限公司采购管理制度大全57页.docVIP

采购（PUR）培训培训对象:仓库、采购、品质组长级或以上人员.培训地点:二楼大会议室培训时间:2010年8月晚18:30-20:0培训讲师:宗天华A 供应商管理制度B 采购管理制度供应商管理流程图供应商资讯收集供应商资讯收集基本资料意问卷基本资料意问卷调查申请调查申请年 度 复 查年 度 复 查实施调查实施调查不合格评 估不合格评 估合格合格列入合格名列列入合格名列采 购采 购辅导实施交 货辅导实施交 货评 鉴评 鉴淘汰不合格需辅导淘汰不合格需辅导合格合格适当之奖励适当之奖励供应商管理制度 P852 供应商开发文件编号：GA01 版本号： 生效日期： 共 页 第 页总则1．1制定目的为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。1．2适用范围本公司新厂商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。1．3权责单位采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。供应商开发程序2．1供应商开发权责采购部负责供应商开发主导工作。开发部负责供应商样品的确认。品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组，负责供应商的调查评核。2．2供应商资讯来源新供应商资讯来源一般有下列方式：各种采购指南。新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等。各种产品发表会。各类产品展示