浅议公司管理中社会责任.docVIP

浅议公司管理中社会责任 　　摘 要：自从公司这个组织机制出现之后，关于公司的职能，公司的目标以及公司是否应该主动履行社会责任等问题在公司管理进程中日益受到更多关注与讨论。从公司成立的初衷出发，它的法定目标就是追求自身的利润，然后是自身价值的最大化，不带感情，也不会考虑对他人与社会可能造成的危害。结果就是，很多人认为，公司是一种病态的制度，它拥有的力量，对公众和社会构成了威胁。本文主要从弥尔顿.弗里德曼的观点出发，思考在公司管理中的社会责任问题。 　　关键词：公司治理，企业管理，社会责任。 　　1引言 　　公司从它产生起，关于它的管理方法和由其引起的社会问题就一直是实业界和理论的焦点。针对于公司的目标，有人根据公司的定义和法律的赋予地位，认为公司是营利为目的的机器，是追求利润，追求财富的机制。但是随着公司造成越来越多的社会危害和构成的社会危险，有人也顺应时代潮流，响应公司制改革的浪潮，觉得公司不仅是利润与财富的象征，公司应该作为一个法人，应该承担社会的责任和自觉履行社会义务。纯碎的财富观只能让设立公司的初衷与现实背道而驰。现代公司的管理者应该是具备全局化的眼光，要站在公司的长期利润和短期利润的平衡点，兼顾硬性收益和软性收益平衡，同时协调内部矛盾和外部性矛盾。随着现在企业制度的发展和日趋完善，社会对公司应当承担社会责任的呼声日益高涨，企业管理权与企业所有权的矛盾演变得更加复杂和深刻，管理者能不能花费股东的价值去从事社会责任的公益活动，不仅取决于股东的决策权与投票权，更多的是经济活动外部性的推力，以及职业经理人面对处理社会责任问题时候以退为进的管理战略。 　　2从弗里德曼看公司管理中的社会责任 　　并非每一个人都相信公司具有社会责任的美德，比如，诺贝尔经济学奖获得者弥尔顿.弗里德曼。作为世界上最优秀的经济学家之一，他相信商业中的新道德主义说到底是与道德无关的。他认为，公司的股东的财产，他的利益是股东的利益。如果公司的管理者吧股东的钱用来承当那些与赚钱这个底线毫无关系的社会责任，是非法的。他认为，对于公司管理中而言只有一个社会责任--为持股人创造更多的财富。管理者如果选择了利润之外的社会与环保等责任--也就是说，事实上反而是不道德的。 　　在什么情形下，弗里德曼认为公司的社会责任是可以容忍的呢？只有一种情形：那就是管理者把社会和环保等事项当做持股人财富最大化的手段，而不是最终的目的时候，他们就没有错。举个例子：很多卖汽车的时候在车前面安排一个漂亮的女孩，车模，并不是为了传播美，而是更好地推销汽车。弗里德曼认为，纯粹策略角度来看社会责任，其实是一个伪善的面具，如果管理者是为了公司的根本目的服务，就是美德，反之就是恶。 　　弗里德曼的观点代表了一部分学者的看法。古典经济学家有一大部分学者支持他这样的观点。管理学大师德鲁克非常支持弗里德曼的观点，他认为社会责任是商业原则的一个危险的扭曲，他说，如果你发现一个管理者试图承当社会责任，就快点解雇他，理由是，他要么在浪费股东或者公司的资源，要么在试图以美德为面具侵占与消耗公司或股东的资产。 　　哈佛商学院斯帕教授认为企业设立的初衷不是建立道德实体，而是作为一个机构只有一个使命就是增加持股人的价值。就连弗里德曼的精神敌人，诺姆.乔姆斯基，也认为公司只要为他的持股人考虑就行了，不要过于在乎社区，什么的其他。 　　3从法律视角看公司社会责任 　　我们都知道，公司是由法律创造的，由法律保护，公司的目标也由法律来规定。至少在现代的工业化国家，根据法律建立的公司也明确规定公司董事和经理们的能干什么，不能干什么，必须干什么。回顾公司发展的进程，福特公司是一个经典。福特引进了分工作业，提高生产效率，提高公司绩效和生产水平。同时，由福特公司倡导的社会责任和人为关怀同样受到社会实业界和理论的讨论和思考。福特对于他自己企业的定义为不仅是一个赚钱的机器，他给他的工人高于平均水平的工资，并通过降价来回馈他的消费者，而且还每一年给他的股东高额分红。比如，有一款车T型车，当时的售价是990美元左右，然后，1916年时候，他直接降价到440美元。 　　故事的原委是这样的。约翰.道奇和霍勒斯.道奇两兄弟在1906年的时候以10500美元帮助福特建立了他的工厂，成为了福特公司的大股东，并兼任董事。当时兄弟两个就承诺，在芝加哥他们的工厂只专门供货给福特公司，因此而拒绝了很多大型的公司的专供要求。但是，到了1916年，道奇兄弟有了更大的野心。约翰.道奇辞去董事的职务，想和他的兄弟一起建立自己的汽车公司，但是他们当时手上的资金不够，计划依靠手中的福特公司的股票分红的季度红利来支持这项任务。但他们的计划被福特的董事委员会知道了，那一年福特公司就取消了分红，还把T款车降价，以此来让利于消费者。道奇兄弟就因此将福特告诉