格雷亨德公司的战管理信息系统.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 四、公司信息系统的剖析 4，系统失败原因分析（1）财务分析 投资在公司核心竞争力即战略MIS系统是6百万美元，而其它不必要的花费却有2,296,000美元。 从投资力度来看，对信息系统的重视不够。 四、公司信息系统的剖析 4，系统失败原因分析 （2）管理问题分析 公司未制定周密的信息系统实施计划 公司没有有力的协调机制 对开发过程中的监控不够 四、公司信息系统的剖析 4，系统失败原因分析 （3）组织问题分析 组织制度不完善 组织结构没有进行相应的变革 组织的责、权、利未进行相应调整 信息系统是组织来推动的，但如果组织不进行任何变革，则很难推动信息系统。 四、公司信息系统的剖析 4，系统失败原因分析 结论：在公司的制度不完善的时候，管理层利用MIS作为工具，对公司的股票进行短期炒作，从而为个人获利。在财务上、管理上、组织上对信息系统都缺乏强有力的支撑，从而导致信息系统的失败。 四、公司信息系统的剖析 评价： A, 格雷亨德公司信息系统的失败是由于公司自身的原因导致信息系统的失败。 B,格雷亨德公司没有在90年代的汽车客运困难期间，利用信息系统增强核心竞争力。在2001年9.11恐怖事件及11月12日坠机事件对美国航空业进行沉重打击的有利时机时，无力抢夺