浅谈铁路工程建设风险管理.docVIP

浅谈铁路工程建设风险管理 　　【摘 要】铁路工程建设项目工程量大，建设工期长，投资巨大，易受不可抗拒因素和意外事故的影响，具有风险性大，风险不确定的特点。在铁路工程项目实施过程中，如何减少和避免风险，项目风险管理是首要目标。文章讨论工程建设项目风险管理的特点、项目管理的方法、资源分配以及工程保险合同等内容。 　　【关键词】铁路工程；存在风险；管理办法 　　项目有风险，项目风险管理是决定的关键，该项目的成功。从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视风险管理。铁路建设工程风险管理的研究和推广对促进我国铁路经济稳定、持续、快速的发展具有重大的现实意义。 　　1.工程建设中的工程风险管理 　　1.1理论概念 　　工程建筑风险管理就是工程管理班子通过风险识别、风险估计和风险评价，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善地处理风险事故造成的不利后果，以最少的成本保证安全、可靠地实现项目的总目标。随着建设项目法人负责制的推广深人和与国际惯例接轨，项目招投标制、项目业主责任制和风险投资机制的逐步推行，以及国际保险市场的局限性和我国保险市场发展的相对滞后，都要求我国各经济单位加强自身的项目风险管理。 　　1.2工程项目施工的管理风险分类 　　1.2.1施工管理风险 　　（1）安全风险。铁路工程施工